4 Pilares De Competitividad

Los cuatro pilares de la competitividad europea
SUBDIRECCIÓN GENERAL DE ESTUDIOS DEL SECTOR EXTERIOR

Durante la década de los noventa se han producido cambios cualitativos muy relevantes en el seno de la Unión Europea tales como la creación del Mercado Interior Unico o la introducción del euro. Por añadidura, los esfuerzos tendentes a promover la estabilidad macroeconómica entre los paísesque iban a formar parte de la Unión Monetaria Europea han tenido una influencia positiva sobre la coyuntura económica reciente y han permitido que las perspectivas de crecimiento futuras se encuentren cada vez más basadas en fundamentos sólidos. Sin embargo, si comparamos la evolución de la Unión Europea con nuestro principal competidor, Estados Unidos, aparecen dos hechos desfavorables: Por unlado, el proceso de convergencia real iniciado en la década de los cincuenta entre Europa y Estados Unidos se ha detenido durante la década de los noventa tal y como pone de relieve el Gráfico 1. Así, en 1960 la renta per cápita comunitaria suponía el 59 por 100 de la de Estados Unidos y alcanzó el máximo en 1991 con un 71 por 100 de aquélla.
GRAFICO 1 PIB pc RELATIVO UE-ESTADOS UNIDOS 85 80 75 70 6560 55 50 45 40 35 1980 1982 1984 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 Años
Fuente: Eurostat.

GRAFICO 2 CRECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD FACTORIAL TOTAL 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 1690-1975 1975-1985 1985-1990 1990-1995 1995-1999 Períodos EE.UU.
Fuente: Eurostat.

Unión Europea

Por otro lado, se ha producido un cambio muy marcado en la tasa de crecimiento de la productividad factorial total pues,hasta la década de los noventa la productividad de la Unión Europea ha crecido por encima de la estadounidense mientras que a partir de la pasada década ésta ha crecido por debajo, cuestión que aparece recogida en el Gráfico 2. Entre los factores explicativos de esta evolución destacan la insuficiente creación de empleo en la Unión, la mayor adaptación de las nuevas tecnologías en el sistemaproductivo de Estados Unidos y la aparición de shocks externos tales como la crisis del Sistema Monetario Europeo o la necesidad de aplicar políticas de consolidación fiscal. Todas estas cuestiones llevaron al Consejo en 1994 a emitir una Recomendación en la que se hacía explícito el objetivo de fortalecer la competitividad de la industria europea para lo cual se publica anualmente un informe sobre lacompetitividad de la industria comunitaria. El informe europeo sobre la competitividad de 2000 recoge esta recomendación y añade un cam-

E N P O R TA D A

BOLETIN ECONOMICO DE ICE N° 2674 DEL 4 AL 10 DE DICIEMBRE DE 2000

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bio cualitativo a la estrategia, procedente del Consejo Europeo celebrado en Lisboa el pasado mes de marzo de 2000. En éste, se estableció el objetivo de conseguirque la Unión Europea se convierta en la economía más dinámica y competitiva del mundo, capaz de mantener una senda de crecimiento sostenido que garantice una mayor creación de empleo y un aumento en la cohesión económica y social. El informe se divide en dos partes. En la primera se analiza la evolución reciente de la Unión Europea llevando a cabo una comparación de la misma con la experimentadapor Estados Unidos y Japón llegando a la conclusión de que es necesario incrementar el dinamismo y la competitividad de la economía europea (1). En la segunda parte se exponen los factores que, según la Comisión Europea, permitirán conseguir el objetivo establecido por el Consejo. Estas premisas son el objeto de análisis de este artículo.

de su capacidad de adaptación a los cambios que seproducen tanto por el lado de la oferta como de la demanda. Un indicador sintético del cambio estructural en un sector serían los cambios en la participación de cada uno de ellos en el valor añadido total. Así, si el resultado fuese nulo significaría que no ha existido cambio en el sector mientras que, cuanto más alto fuese el valor, mayor cambio estructural se habría producido. Para el caso de la UE...