!4 principios de Fayol

Principios básicos de Administración
Henri Fayol, un industrial francés, es ahora reconocido como el padre de la gerencia moderna. En el año 1916 Fayol escribió un libro titulado “AdministraciónIndustrial y General”. En este libro Henry da a conocer los 14 principios de la administración. Estos 14 principios de la administración son universalmente aceptados y utilizados hoy en día. SegúnHenri Fayol, todos los gerentes deben seguir estos 14 principios.
1.- División del trabajo - La organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división deltrabajo conduce a la especialización, la especialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficiencia y la productividad y la rentabilidad de la organización.
2.- Disciplina - significa el respeto alas normas y reglamentos de la organización. La disciplina puede ser auto-disciplina, o puede ser forzada. La autodisciplina es la mejor disciplina. Sin embargo, si no hay auto-disciplina, entonces ladisciplina debe reforzarse mediante sanciones, multas, etc. Ninguna organización puede sobrevivir sin disciplina.
3.- Autoridad y responsabilidad - debe haber un equilibrio entre la autoridad (poder)y Responsabilidad (Funciones). La autoridad debe ser igual a la responsabilidad. Si la autoridad es más que la responsabilidad entonces es probable que un gerente pueda abusar de ella. Si laresponsabilidad es más que autoridad entonces él se puede sentirse frustrado.
4.- Subordinación de interés individual al interés general - en una organización, hay dos tipos de interés, a saber. El interésindividual de los empleados, y el interés general de la organización. El interés individual se le debe dar menor importancia, mientras que el interés general debe tener mayor importancia. Si no, laorganización se colapsará.
5.- Remuneración - es el precio por los servicios recibidos. Si una organización quiere que los empleados sean eficientes y de mejor rendimiento, entonces debe tener una...