4 procesos de la administracion

TOPITOP
PLANIFICAR: Es una empresa familiar, peruana y dedicada a las prendas de vestir 100 % de algodón.
Como organización tiene un proceso para siempre alcanzar susobjetivos, comprometida con la satisfacción de gustos muy exigentes, en el sector de prendas de vestir. Es satisfacer al público consumidor, mediante productos diseñado a sumedida y gusto personal. Al alcance del público en general.

ORGANIZAR: Ellos se organizar desde la alta gerencia, el gerente general está encargado de tener a cargosubgerentes, supervisores, jefes, jefes de área etc.
Cada uno tienes asignado una función dentro de la organización es así como Topitop es una de las empresas líder en el rubrotextil.
Son la organización más grande líder en el diseño , producción y distribución de la moda casual , orientado a la satisfacción del público y colaboradores.

DIRIGIR:Ellos se dirigen en ser una de las empresas mas importantes del rubro textil .
El jefe de cada departamento o tienda esta asignando contantemente de siempre estar motivandoa sus colaboradores para que brinden una atención de calidad.
Ya que ellos son la imagen de la empresa los que brindan atención al público como comprador del producto quebrindamos de calidad y al alcance de los clientes.

CONTROLAR: Cuentan con profesionales capacitados para estar en contante supervisión de las maquinas, producción,departamentos de la organización.
Que cada área de la empresa esté funcionando permanentemente con cada uno de sus trabajadores en sus funciones de la empresa.
Es así que laproducción de las prendas es supervisada al milímetro por especialistas en ese rubro , cada departamento está capacitado para capacitado para brindar buenos resultados.