4 Proyecto Grupal 1

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”







INFORME DE PRÁCTICA
(MODELO DE CONTROL DE ENTRADAS Y SALIDAS DE MERCADERIA)


ESCUELA PROFESIONAL DE:
GESTION Y NEGOCIOS

CARRERA PROFESIONAL DE:
CONTABILIDAD

NOMBRE DEL MÓDULO:

PROCESOS CONTABLES

Nº DE HORAS DE PRÁCTICA MODULAR: 265 HORAS

EMPRESA/CENTRO DE PRÁCTICA:

EMPRESA FERRETERA DEL CENTRO ERICKS.A.C


PRACTICANTES:
ORE ONCEVAY MICHAEL MAYCLIN
GUTIERREZ SULLCARAY MARCELINO
LAVADO ARMES JACKELINE ESTEFANY
HUINCHO HUAIRA MARIA DOLORES
QUESADA OSORIO CELIA MATILDE



FECHA: 01-10-2014



HUANCAYO - PERU



































ASESORIA
CPC Arturo Javier Galindo Martínez







































IV.- INDICE.


DEDICATORIA………………………………………………………………………………....2INDICE…………………………………………………………………………………………..4
INTRODUCCION…………………………………………….…………………………………5
DATOS GENERALES, CAPACIDADES TERMINALES Y DESARROLLO DE LA PRÁCTICA ………………………………………..……………………................................6
HISTORIA………………………………………………………………………………...........7
VISIÓN MISIÓN.....………………………………………………………………………….....8
FODA………………………………………………………………………………………9 - 10
MARCO TEORICOMÉTODO DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS………………11-12
IDENTIFICAR LA CANTIDAD DRODUCTOS………………………………………...13-23
DISEÑO DEL MODELO DE CONTROL INTERNO………….....……………...…….24-25
IMPLEMENTAR DETERMINAR SUS COSTOS………………………………………….26
ANALISIS CRÍTICO Y APORTES A LA EMPRESA, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS………………………………………………..27
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………….....28
ANEXOS……………………………………………………………………………....…29-31V.- INTRODUCCION

La empresa ferretera del centro ERIK S.A.C, está ubicada en la ciudad de Huancayo, provincia de Huancayo departamento de Junín, Av. Tarapacá N°182 donde se fomenta varias construcciones .En el mes de mayo del 1986 el señor Días Portugal Juan decide crear la empresa de comercialización, quien la administra personalmente, la misma que se inició con un capital de 50.000 dólares.Esta empresa está dedicada a la comercialización de materiales de construcción y ferretería en general, siendo nuestra ciudad muy comercial se ha visto en la necesidad de darle un aporte económico, por lo que será en beneficio de la sociedad y al sector de la construcción.

La empresa ferretera del centro ERIK S.A.C para la comercialización maneja varias líneas de productos pero como todaempresa tiene varios problemas que corresponde al nivel de ventas, es Por ello que hemos localizado la falencia de la empresa en la parte comercial.

La cual daremos una alternativa de solución, a través de una investigación con la utilización de todas las herramientas como las textuales y técnicas que se necesita para elaborar una solución al problema.VI.- DATOS GENERALES.

6.1.- Razón Social de la Empresa o Institución.
Empresa Ferretera Del Centro Erick S.A.C

6.2.- Actividades de la Empresa o Institución:
Venta de materiales de construcción.
Venta de agregados.
Venta de materiales de construcción puesto e obra.

6.3.- Ejecución de las prácticas:
Inicio: 06/07/2014 Término: 14/11/20146.4.- Total de Horas Acumuladas:
265 horas

6.5.- Jefe o Autoridad bajo cuya orientación y/o asesoramiento se realizó la práctica:
CPC Arturo Javier Galindo Martínez.

VII.- CAPACIDADES TERMINALES:
Aplicar la legislación comercial y tributaria que regula el tratamiento de los procedimientos empresariales.
Analizar el funcionamiento global de las empresas a partir de la función específica del áreacontable.

VIII.- DESARROLLO DE LA PRÁCTICA
Objetivo General
Implementar un sistema de control interno en la Empresa Ferretera Del Centro ERICK S.A.C para determinar sus costos y llevar un control de sus existencias.

Objetivos Específicos
Identificar los productos que maneja la ferretería.
Diseñar e implementar un modelo de control tipo Kárdex para las entradas y salidas de la...