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Administración I                                                           Unidad 1 

Escuelas Clásicas 
 
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Comienzos de la Producción en Masa 

 
A  fines  del  siglo  XIX  comienza  en  los  Estados  Unidos  una  forma  de  producción  que 
sería simiente de la actual. 
Los  primeros métodos de la producción masiva se introdujeron en el torneado de 
las  partes  de  los fusiles. Hasta ese momento, cada fusil se producía en forma individual, 
con  su  propio  cañón,  culata   y   otras  partes  aún  cuando  se  produjera  un  diseño   común. 
Esta  estandarización  de  las  partes,  combinada  con  grandes  líneas   de  producción  dio 
como resultado lo que se llamó “producción en masa”. 
Ya  en  el  siglo  XX,  la  producción  en  masa  y  la  organización  del  trabajo  fueron incluidas  en  el  concepto  de  “administración  científica”.  Los  consumidores  fueron 
teniendo  cada  vez  más  poder  adquisitivo  y  los  fabricantes  fueron tratando de responder 
a  la creciente demanda con volumen y alguna diferenciación del producto. Fue así como 
se  desarrolló  un  gran  número  de  fábricas  y  compañías  poseedoras  de  gran  cantidad  de 
plantas. 
Tres  autores  se destacaron  en  la formulación de ideas acerca de organizar la producción 
en masa: 
 
● Frederick W. Taylor (1856­1915) – Administración Científica 
● Henry Fayol (1841­1901) – Administración Industrial y General  
● Max  Weber  (1864­1920)  –  Teoría  de  la  Administración  Burocrática   o  
Burocracia 
 
(1) ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA 
 
Es  un  sistema  tradicional  de   gestión  centrado  en las  relaciones  individuales, 
trabajador­máquina, que se dan en las plantas productivas. 
Taylor  fue  educado  priorizando  la  disciplina,  el  trabajo  y  el  ahorro.  Se  centró  en  la 
organización en función del sector industrial. 
 
● Desarrolló  un  estudio  de  tiempos  y  movimientos​
:  análisis  que  mide  e 
identifica  los  movimientos  físicos  de   un trabajador y examina los resultados con 
el fin de eliminar los que retardan la producción. 
● Consideraba  al   ​
hombre  ​
como  un  ​
haragán​
, incapaz de realizar aportes a  la tarea 
que realizaba. 
● Planteó  la   ​
supervisión  funcional​
:  sistema  desarrollado  para  vincular  el  área  de 
especialización  de  cada  supervisor  con  el alcance de  su autoridad. Es un sistema 
de  división  de  trabajo  que  consiste asignar  a  cada  supervisor  un  área  específica 
de trabajo. 
 
En  cuanto  a los aportes que  realizó la administración científica, se  considera que mejoró 
las  condiciones  de  vida  de las personas de nivel socioeconómico más bajo por medio de  
Profesora C.P.N Dujovne Yanina          1 

Administración I                                                           Unidad 1 

la  ​reducción  de  costos  dado  por  el  estudio  de  los  tiempos  y  movimientos,  la 
planificación   de  tareas,  los  incentivos  a  la  producción  y  la  estandarización  de  los 
métodos de trabajo. 
Para  entender   la  importancia  de  estos  aportes  se  puede  pensar  en  organizaciones  como 
Mc Donal´s, en las cuales estas características aun están  vigentes.  Allí todo está medido 
y cronometrado.  Cada  operación  tiene  un  tiempo  máximo  de  expresión.  La  forma  de 
servir,  atender   y   preparar  esta  cronometrizada.  De  esta  forma  se  atiende  más  rápido,  lo 
que  redunda en menor cantidad de personal, mayor cantidad de clientes para atender por 
empleado y reducción de costos para la organización. 
 
(2) ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL Y GENERAL 
 
Es  un  sistema administrativo  tradicional  que  se  concentra  en  los  administradores  y  en  
las funciones administrativas básicas. 
Fayol clasificó las actividades que desarrolla la empresa en: 
● Operaciones técnicas (producción, fabricación) 
● Operaciones comerciales (compras y ventas) 
● Operaciones de contabilidad (inventario y balance) 
● Operaciones  administrativas  (previsión,   organización, ...