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Actividades:
1. Realice la lectura del material propuesto.
2. Elabore una lista de los competidores directos e indirectos que puede tener en sectores cercanos o que surten el mercado objetivo queusted piensa cubrir.
3. Elabore la Matriz Básica, realizando una investigación sobre mínimo 5 competidores correspondiendo con las orientaciones del formato.
4. Diseñe estrategias de mercado con baseen lo planteado en el documento: De Bajo Costo, De Diferenciación, de Enfoque y de Especialización, Ofensivas y Defensivas. Explíquelas.
MATRIZ BÁSICA PARA ANÁLISIS DE COMPETENCIA
Para el análisisde competencia (Mínimo 05), se propone el siguiente cuadro:

Nombre
Dirección
Productos
Características
Canales de Distribución
Ventajas
Desventajas
Precios


Coloque el nombre de su competenciaUbique la Dirección de su competencia


Coloque las referencias de productos que vende su competencia

Indique las características, tipo de empaque y beneficios de los productos ofrecidos por sucompetencia

Indique los tipos de negocios a los que le vende su competencia

Diga cuáles son las cosas buenas que tiene su competencia
Diga cuáles son las cosas deficientes que tiene su competencia. Puedeestar relacionado con producto, servicio, distribución, etc.
Coloque los precios de las referencias relacionadas

ktronix
Centro comercial eco plaza
Tecnología

Caja de cartón o icopor

Ofrecevariedad de productos y precios

Parlante BT KALLEY K-BTS40A $74.000
Parlantes GENIUS SP-U110 Negro $ 29.000


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