4000 años de control de precios

ROBERT L. SCHUETTINGER - EAMONN F. BUTLER

4000 AÑOS DE CONTROL
DE PRECIOS Y SALARIOS
Cómo no combatir la inflación

Prólogo por
David L. Meiselman

Primera Edición

The Heritage Foundation

EDITORIAL ATLÁNTIDA - BUENOS AIRES

© 1979 Robert L. Schuettinger
© The Heritage Foundation
Derechos reservados. Primera edición publicada por EDITORIAL
ATLÁNTIDA S.A.. Florida 643, BuenosAires, Argentina. Hecho el
depósito que marca la ley 11.723. Printed in Argentina. Esta edición se
terminó de imprimir el 18 de agosto de 1987. en los talleres de Gráfica Super
Press. José Ortega y Gasset 1784/86. Buenos Aires, Argentina.

I.S.B.N. 950-08-0722-X

De acuerdo con todas las encuestas realizadas, la mayoría de los
norteamericanos consideran que la inflación es el problemamás
importante que enfrenta actualmente el país (1978).
Asimismo, una gran mayoría sugirió el control de precios y salarios como el medio para controlar la inflación que recientemente
superó el índice de dos dígitos. Muchos economistas creen que el
programa de controles voluntarios del gobierno pronto se convertirá en obligatorio. La pregunta es, pues, ¿funcionará el método
de controlobligatorio?
Los co-autores de la presente obra (que es al mismo tiempo la
historia de la reglamentación gubernamental y la historia de la inflación) han estudiado más de cien casos experimentados en treinta países de los seis continentes en más de cuarenta siglos en los
que se implementó el control de precios y salarios. Ellos concluyen
que si bien en algunos casos la política de control fue efectivapara
remediar los efectos de la inflación por un breve período, nunca solucionó definitivamente el problema, ya que esta política no pudo
enfrentar a la causa real de la inflación: un aumento en la emisión
monetaria que SUPERA EL AUMENTO EN LA PRODUCCIÓN.
Asimismo los co-autores afirman que son los gobiernos (y no los
sindicatos o el empresariado) los que originan el problema de la inflación,ya que son ellos quienes regulan la emisión monetaria.
ROBERT L. SCHUETTINGER estudió en una escuela de una
sola aula en Vermont y posteriormente ingresó a las Universidades de Columbia y Oxford y en la Universidad de Chicago; dictó
cátedra en la Universidad Católica de América, en St. Andrews y
en Yale. Actualmente se desempeña como Director de Estudios
de THE HERITAGE FOUNDATION y es editorde su revista
trimestral, POLICY REVIEW.
EAMONN F. BUTLER recientemente se doctoró en la Universidad de St. Andrews de Escocia. Se desempeñó como Asistente Senior en política económica en la Cámara de Diputados del
Congreso de los Estados Unidos y como profesor de economía en
el Hillsdale College.
THE HERITAGE FOUNDATION

Para
Milton y Rose Friedman

10

Schuettinger - ButlerROBERT L. SCHUETTINGER se desempeña como Director
de Estudios de The Heritage Foundation y Editor de la Revista
trimestral Policy Review, de dicha entidad. Fue electo
recientemente para ocupar el cargo de Presidente de una
Asociación nacional de profesores universitarios (UPAO).
Estudió en una escuela de una sola aula en Charlotte, Vermont.
Posteriormente cursó estudios en la Comisión dePensamiento
Social (Committee on Social Thought) de la Universidad de
Chicago bajo la dirección del Premio Nobel F. A. Hayek. También
cursó estudios en las Universidades de Oxford y Columbia bajo
la dirección de Sir Isaiah Berlin, OM (Orden de Mérito). Dictó
cátedra en la Universidad Católica de América, la Universidad
de St. Andrews, y en la Universidad de Yale, y también fue
miembro honoríficodel Davenport College.
Schuettinger se desempeñó durante cuatro años como
Investigador Asociado Senior en la Comisión de Estudios
Republicanos en el Congreso de los Estados Unidos. Es el editor
de The Conservative Tradition in European Thought, autor de
Lord Acton: Historian of Liberty, Saving Social Security y de A
Research Guide in Public Policy. Es además co-autor de U.S.
National...