41060106

Páginas: 28 (6908 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2015
Sapiens. Revista Universitaria de Investigación
ISSN: 1317-5815
marta_dsousa@hotmail.com
Universidad Pedagógica Experimental
Libertador
Venezuela

Márquez, Jeannette; Díaz, Judith
Formación del recurso humano por competencias
Sapiens. Revista Universitaria de Investigación, vol. 6, núm. 1, junio, 2005, pp. 85-105
Universidad Pedagógica Experimental Libertador
Caracas, Venezuela

Disponible en:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41060106

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Formación del recurso humano por competenciasFormación del recurso humano por
competencias*
Jeannette Márquez y Judith Díaz
Universidad del Zulia

RESUMEN
El artículo plantea la visión de la formación del recurso humano desde
el enfoque de competencias, tendencia que permite el desarrollo de la
organización a través del manejo adecuado del recurso humano. Se
inicia con la conceptualización del término formación, se describe dicho procesosegún el enfoque tradicional y luego por el enfoque de
competencias. La investigación es producto de un revisión documental, con función informativa. Se concluyó que a) este enfoque implica
un cambio en la concepción de la formación del recurso humano; b) se
centra en el aprendizaje y el resultado se demuestre con efectividad en
el desempeño; c) cada individuo es responsable de su formación y debeestar en contacto con la organización: d) la autoevaluación de las competencias es base fundamental, e) la formación está dirigida al conocer
pero también es fundamental el ser y el hacer.
Palabras Clave: Formación, Adiestramiento, Competencias, Capacitación, Formación por competencias, Recurso Humano.

ABSTRACT
Formation for competitions of human resources.
The article expounds the vision of thehuman resource formation from
the competition’s focus, tendency that allows the development of the
organization through the appropriate handling of human resource. This
begins with the conceptualization of the “formation” this process is
described according to the traditional focus and then through the
competitions focus. The investigation is product of a documental
revision, with an informativefunction. Its conclude that: a) this focus
imply a change of conceptions of the human resource formation b) its
center in the learning and the result its shows with effectively in the
performance c) each individual is responsible for his formation and

*

Recibido en octubre 2004.
Aceptado en febrero 2005.

Sapiens. Revista Universitaria de Investigación, Año 6, No. 1, junio 2005

85

JeannetteMárquez / Judith Díaz

should be in contact with the organization d) the competition’s selfevaluation is the fundamental base and e) the formation is addressee
to the knowledge but is also important the been and the making.
Words Key: Formation, Training, Competitions, Qualification,
Formation by competitions, Human Resource.

Introducción.
Hoy en día las organizaciones buscan la excelencia, sumado a losgrandes cambios entorno a las teorías, principios y conceptos que tendían a
perpetuar la hegemonía del conocimiento científico, ha traído como consecuencia que los paradigmas dominantes durante la modernidad hayan
sido de fuertes cuestionamientos, por ello , se han generado nuevos enfoques y nuevas líneas en el área del recurso humano con el fin de buscar un
alto rendimiento como imperativo desupervivencia en mercados cada vez
más globales competitivos y complejos con clientes cuyas expectativas
aumentan a medida que conocen nuevos servicios.
Existen diversos enfoques para abordar la gestión del recurso humano siendo de interés particular el proceso de formación, desde el enfoque
de competencias.
El trabajo realizado contempló como objetivo general profundizar el
conocimiento acerca...
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