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EMPRENDIMIENTO FAMILIAR
DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS
Las empresas familiares son emprendimientos económicos en donde trabajan una o más familias. Sus integrantes ocupan los distintos puestos, desde los cargos de operarios hasta el director, aunque también suelen contratarse empleados que no pertenezcan a la familia.
Estos emprendimientos familiares se encuentran en todas partes del mundo yen algunos países predominan respecto de otros tipos de empresas. Por lo tanto representan un desafío frente a la globalización de los grandes intereses económicos mundiales.
Logran un porcentaje alto en la proporción de negocios de un país, en la producción del Producto Bruto Interno y son importantes creadoras de fuentes de trabajo.
Una empresa familiar está controlada por los miembros de unamisma familia en la que el capital y, en su caso, la gestión o el gobierno están en manos de una familia (y personas relacionadas personalmente con dicha familia), que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya visión estratégica incluye el propósito de darle continuidad en manos de la siguiente generación familiar.
Carece de trascendencia, porconsiguiente, el tamaño de la empresa, que puede ser tanto una PYME como una gran corporación, así como la forma de la misma, que abarca tanto a las empresas individuales como a las organizadas como sociedad.
Según diversos autores, hay dos factores importantes que deben considerarse en el desarrollo de la empresa familiar y su proceso de sucesión: el tamaño de la familia, en términos relativos alvolumen del negocio, y la idoneidad para conducir la organización, en términos de capacidad directiva, técnica y compromiso con el negocio.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS EMPRESAS FAMILIARES
Las Empresas familiares tienen ventajas muy importantes, pero también son un campo propicio para el desarrollo constante de conflictos, que conducen a una alta tasa de mortalidad de estasorganizaciones.
Este tipo de empresas tiene fortalezas y debilidades; los especialistas en el tema destacan como las más importantes las siguientes características:
* FORTALEZAS: (Se manifiestan fundamentalmente en las primeras etapas)
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* Lealtad entre sus miembros.
* Confianza mutua.
* Ideales e intereses comunes por parte de los integrantes.
* Comunicaciónpermanente.
* Sacrificio y gran dedicación personal para lograr el éxito.
* Alto nivel de exigencia en cuanto a carga horaria.
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* DEBILIDADES: (La mayoría se incrementan con el paso del tiempo)
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* Historia familiar de cada uno de los integrantes, generalmente puesta en juego neuróticamente dentro de la empresa.
* Permisos excesivos para losintegrantes familiares.
* Justificación de errores por una visión afectiva.
* Intereses personales en conflicto.
* Manejo autocrático de la empresa.
* Exigencia de lealtad absoluta a las ideas y conceptos del padre o abuelo.
* Formación de subgrupos por afinidad familiar, que llevan a enfrentamientos internos.
* Recelos y rivalidadesentre los integrantes.
* Rigidez y poca disposición a las ideas renovadoras.
* Poca aceptación a las críticas.
* Gran aumento de la murmuración y las relaciones informales.
* Reivindicación de sacrificios anteriores.
* Método de valoración y autovaloración fundamentado en un análisis muy subjetivo.
* Selección del personal en unnúcleo muy reducido (la familia).
* Refugio de ineptos, por el solo hecho de ser parientes.
* Rigidez en los cargos laborales dificultando la movilidad interna.
* Cierta presión por parte del grupo, que dificulta el abandono de la empresa familiar para trabajar en otros emprendimientos.
* Poca disposición para delegar autoridad y responsabilidad.
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