4133
Páginas: 72 (17847 palabras)
Publicado: 22 de agosto de 2015
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GRADUACIÓN
SEMINARIO DE GRADUACIÓN
TESIS DE GRADO
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
AREA:
SISTEMAS PRODUCTIVOS
TEMA:
“ANALISIS Y MEJORAMIENTO DEL PROCESO
PRODUCTIVO EN LA PLANTA ACONDICIONADORA DE
GAS DE PACIFPETROL S. A., ESTACIÓN SANTA PAULA.”
AUTOR:
TOMALA GUALE SEVERO JAVIERDIRECTOR DE TESIS:
ING. IND. LEONARDO ANGEL SILVA FRANCO, MSC
2010 - 2011
GUAYAQUIL – ECUADOR
ii
“La Responsabilidad de los hechos, ideas y doctrinas expuestos en esta
Tesis corresponden exclusivamente al autor”
Firma: ______________________________
Tomalá Guale Severo Javier
C.C. 0914636501
iii
AGRADECIMIENTO
En primer lugar a Dios por darnos las facultades físicas e intelectuales
para seguircreciendo como personas y profesionales de igual manera a
mis padres quienes nos han acompañado en este camino de formación, y
por último a la Universidad de Guayaquil quienes a través de su personal
docente nos acompañó, con continua asesoría, fuentes de estudio y
recursos físicos para este trabajo que hoy podemos presentar a todos
ustedes.
iv
DEDICATORIA
El presente trabajo lo dedico a mishijas y familia, quienes depositaron la
confianza, el tiempo y el espacio para que pudiera formarme como
profesional en el área de Ingeniería Industrial y seguir construyendo
metas para nuestras vidas de aquí en adelante.
ÍNDICE GENERAL
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1.
Antecedentes del Problema
3
1.1.1. Planteamiento del Problema
3
1.1.2. Delimitación del Problema
4
1.2.
Objetivos
41.2.1. Objetivo General
4
1.2.2. Objetivos Específicos
4
1.3.
Justificativos
5
1.4.
Marco Teórico
5
1.6.
Metodología
18
CAPITULO Il
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
2.1.
Antecedentes de la Empresa
19
2.1.1. Datos Generales de la Empresa
20
2.1.2. La Empresa Pacifpetrol S. A. - Localización
21
2.2.
2.3.
Identificación según el Código Internacional Industrial
Uniforme (CIIU)
22Filosofía Estratégica de la Empresa
22
2.3.1. Misión
22
2.3.2. Visión
22
2.3.3. Políticas de Calidad, Ambiente, Salud y Seguridad de la
2.4.
Empresa Pacifpetrol S. A.
22
Objetivos de la Empresa Pacifpetrol
23
vi
2.5.
Descripción de los Productos que elabora la Empresa
23
2.6.
Organigrama General de la Empresa Pacifpetrol S. A.
25
2.6.1. Organigrama del Departamento de Producción dela
2.7.
Empresa Pacifpetrol S. A.
25
Manual de Funciones del Área a desarrollar
25
CAPITULO III
SITUACION ACTUAL
3.1.
Capacidad de Producción
30
3.2.
Recursos Productivos
31
3.2.1. Instalaciones de la Planta Acondicionadora de Gas
31
3.2.2. Descripción de Máquinas y Equipos
33
3.3.
Proceso de Producción. (Diagrama de Flujo de Proceso, de
Operaciones, de Recorrido)
37
3.3.1.Diagrama de Flujo de Proceso
39
3.3.2. Diagrama de Flujo de Operaciones
39
3.3.3. Diagrama de Flujo de Recorrido
39
3.4.
39
Registro de los problemas
CAPITULO IV
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO
4.1.
Análisis de Datos e Identificación de Problemas. (Diagrama
de Pareto, Causa – Efecto y FODA)
42
4.1.1. Análisis de problemas
47
4.2.
Impacto Económico de Problemas
49
4.3.
Diagnóstico
50 vii
CAPITULO V
PROPUESTA
5.1.
Planteamiento de Problemas y Causas
51
5.2.
Objetivos
52
5.2.1. Objetivo General
52
5.2.2. Objetivos Específicos
52
5.3.
Justificativo
53
5.4.
Planteamiento de Alternativas de Solución a Problemas
53
5.4.1. Alternativas de Solución
54
5.5.
Costos de Alternativas de Solución
69
5.6.
Evaluación y Selección de Alternativas de Solución
70
5.6.1.Factibilidad de la Propuesta
71
5.6.2. Aporte o Incidencia de la Propuesta en el Desarrollo de las
Actividades
71
CAPITULO VI
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
6.1.
Costos y Calendario de la Inversión, para la Implementación
de las Alternativas
73
6.1.1. Inversión Fija
73
6.1.2. Costos de operación
74
6.2.
75
Plan de Inversión y Financiamiento de la Propuesta
6.2.1. Amortización de...
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE GRADUACIÓN
SEMINARIO DE GRADUACIÓN
TESIS DE GRADO
PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE
INGENIERO INDUSTRIAL
AREA:
SISTEMAS PRODUCTIVOS
TEMA:
“ANALISIS Y MEJORAMIENTO DEL PROCESO
PRODUCTIVO EN LA PLANTA ACONDICIONADORA DE
GAS DE PACIFPETROL S. A., ESTACIÓN SANTA PAULA.”
AUTOR:
TOMALA GUALE SEVERO JAVIERDIRECTOR DE TESIS:
ING. IND. LEONARDO ANGEL SILVA FRANCO, MSC
2010 - 2011
GUAYAQUIL – ECUADOR
ii
“La Responsabilidad de los hechos, ideas y doctrinas expuestos en esta
Tesis corresponden exclusivamente al autor”
Firma: ______________________________
Tomalá Guale Severo Javier
C.C. 0914636501
iii
AGRADECIMIENTO
En primer lugar a Dios por darnos las facultades físicas e intelectuales
para seguircreciendo como personas y profesionales de igual manera a
mis padres quienes nos han acompañado en este camino de formación, y
por último a la Universidad de Guayaquil quienes a través de su personal
docente nos acompañó, con continua asesoría, fuentes de estudio y
recursos físicos para este trabajo que hoy podemos presentar a todos
ustedes.
iv
DEDICATORIA
El presente trabajo lo dedico a mishijas y familia, quienes depositaron la
confianza, el tiempo y el espacio para que pudiera formarme como
profesional en el área de Ingeniería Industrial y seguir construyendo
metas para nuestras vidas de aquí en adelante.
ÍNDICE GENERAL
CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN
1.1.
Antecedentes del Problema
3
1.1.1. Planteamiento del Problema
3
1.1.2. Delimitación del Problema
4
1.2.
Objetivos
41.2.1. Objetivo General
4
1.2.2. Objetivos Específicos
4
1.3.
Justificativos
5
1.4.
Marco Teórico
5
1.6.
Metodología
18
CAPITULO Il
PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
2.1.
Antecedentes de la Empresa
19
2.1.1. Datos Generales de la Empresa
20
2.1.2. La Empresa Pacifpetrol S. A. - Localización
21
2.2.
2.3.
Identificación según el Código Internacional Industrial
Uniforme (CIIU)
22Filosofía Estratégica de la Empresa
22
2.3.1. Misión
22
2.3.2. Visión
22
2.3.3. Políticas de Calidad, Ambiente, Salud y Seguridad de la
2.4.
Empresa Pacifpetrol S. A.
22
Objetivos de la Empresa Pacifpetrol
23
vi
2.5.
Descripción de los Productos que elabora la Empresa
23
2.6.
Organigrama General de la Empresa Pacifpetrol S. A.
25
2.6.1. Organigrama del Departamento de Producción dela
2.7.
Empresa Pacifpetrol S. A.
25
Manual de Funciones del Área a desarrollar
25
CAPITULO III
SITUACION ACTUAL
3.1.
Capacidad de Producción
30
3.2.
Recursos Productivos
31
3.2.1. Instalaciones de la Planta Acondicionadora de Gas
31
3.2.2. Descripción de Máquinas y Equipos
33
3.3.
Proceso de Producción. (Diagrama de Flujo de Proceso, de
Operaciones, de Recorrido)
37
3.3.1.Diagrama de Flujo de Proceso
39
3.3.2. Diagrama de Flujo de Operaciones
39
3.3.3. Diagrama de Flujo de Recorrido
39
3.4.
39
Registro de los problemas
CAPITULO IV
ANALISIS Y DIAGNÓSTICO
4.1.
Análisis de Datos e Identificación de Problemas. (Diagrama
de Pareto, Causa – Efecto y FODA)
42
4.1.1. Análisis de problemas
47
4.2.
Impacto Económico de Problemas
49
4.3.
Diagnóstico
50 vii
CAPITULO V
PROPUESTA
5.1.
Planteamiento de Problemas y Causas
51
5.2.
Objetivos
52
5.2.1. Objetivo General
52
5.2.2. Objetivos Específicos
52
5.3.
Justificativo
53
5.4.
Planteamiento de Alternativas de Solución a Problemas
53
5.4.1. Alternativas de Solución
54
5.5.
Costos de Alternativas de Solución
69
5.6.
Evaluación y Selección de Alternativas de Solución
70
5.6.1.Factibilidad de la Propuesta
71
5.6.2. Aporte o Incidencia de la Propuesta en el Desarrollo de las
Actividades
71
CAPITULO VI
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA
6.1.
Costos y Calendario de la Inversión, para la Implementación
de las Alternativas
73
6.1.1. Inversión Fija
73
6.1.2. Costos de operación
74
6.2.
75
Plan de Inversión y Financiamiento de la Propuesta
6.2.1. Amortización de...
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