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Páginas: 3 (576 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
Caso práctico de Fundamentos de Márketing
“AIRBUS: Empresa Europea que ha volado de éxito en éxito”
INTRODUCCIÓN:
Airbus es uno de los dos principales proveedoresmundiales de aviones comerciales de más de 129 plazas. Varios factores han contribuido al éxito de Airbus: su cartera de aviones modernos, su importante innovación tecnológica, su equipo estable deempleados altamente calificados, así como su concepto de “familia” de aviones, que permite ofrecer a los clientes una reducción de los costes de formación de la tripulación, de mantenimiento y deaprovisionamiento de una flota compuesta por aparatos Airbus de distintos tamaños. Además, la Dirección considera que la composición internacional de Airbus constituye una ventaja competitiva en el mercadomundial.
El grupo Airbus es propiedad de EADS (80%) y BAE SYSTEMS (20%); el Director de la División Airbus de EADS actúa como Presidente y Chief Executive Officer de Airbus, lo cual supone una muestra másdel eficaz control directivo que EADS efectúa sobre su actividad.
Airbus creada en 2001, Toulouse Francia, anteriormente se encargaba simplemente de coordinar el proceso de diseño y venta, másactualmente se encarga de fabricar los aviones. Al comienzo fue un consorcio creado en 1970 por las compañías francesas Aerospatiale y Alemana Deutsche Aerospace como fabricante europeo de avionesUniéndose posteriormente con la empresa española CASA y la inglesa British Aerospale.
PREGUNTAS:
1. El comportamiento de compra de las empresas presenta algunas similitudes y muchas diferencias conrespecto al comportamiento del consumidor final. Comente las similitudes y diferencias para el caso práctico de Airbus.
- Nos guiamos del Capítulo 05. Comportamiento de compra del consumidor y de loscompradores industriales.
2.) El proceso de decisión de compra de una empresa consta de varias etapas. Proceda a su comentario detallado para el aprovisionamiento y fabricación de aviones...
“AIRBUS: Empresa Europea que ha volado de éxito en éxito”
INTRODUCCIÓN:
Airbus es uno de los dos principales proveedoresmundiales de aviones comerciales de más de 129 plazas. Varios factores han contribuido al éxito de Airbus: su cartera de aviones modernos, su importante innovación tecnológica, su equipo estable deempleados altamente calificados, así como su concepto de “familia” de aviones, que permite ofrecer a los clientes una reducción de los costes de formación de la tripulación, de mantenimiento y deaprovisionamiento de una flota compuesta por aparatos Airbus de distintos tamaños. Además, la Dirección considera que la composición internacional de Airbus constituye una ventaja competitiva en el mercadomundial.
El grupo Airbus es propiedad de EADS (80%) y BAE SYSTEMS (20%); el Director de la División Airbus de EADS actúa como Presidente y Chief Executive Officer de Airbus, lo cual supone una muestra másdel eficaz control directivo que EADS efectúa sobre su actividad.
Airbus creada en 2001, Toulouse Francia, anteriormente se encargaba simplemente de coordinar el proceso de diseño y venta, másactualmente se encarga de fabricar los aviones. Al comienzo fue un consorcio creado en 1970 por las compañías francesas Aerospatiale y Alemana Deutsche Aerospace como fabricante europeo de avionesUniéndose posteriormente con la empresa española CASA y la inglesa British Aerospale.
PREGUNTAS:
1. El comportamiento de compra de las empresas presenta algunas similitudes y muchas diferencias conrespecto al comportamiento del consumidor final. Comente las similitudes y diferencias para el caso práctico de Airbus.
- Nos guiamos del Capítulo 05. Comportamiento de compra del consumidor y de loscompradores industriales.
2.) El proceso de decisión de compra de una empresa consta de varias etapas. Proceda a su comentario detallado para el aprovisionamiento y fabricación de aviones...
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