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* Materiales, Productos
* Inventario
* Instalaciones
* Control de Inventario
* Costo de Oportunidad
Quinta Área:
Administración de
Stock
* Pensar
* Herramientas (Teóricas,prácticas)
* Evaluación
* ¿Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? Producir

Primer Área:
Planificación de
La Producción

* Detectar fallas, Corregir
* Seguridad
* Prevención
* Correctivo* Equilibrio
* Costos
* Emergencia
Sexta Área:
Mantenimiento
* Itinerario
* Costos
* Demanda
* Estudio de Mercado
* Producto

Segunda Área:
Fabricación

*Abastecimiento
* Proveedor
ACTIVIDADES
* Accidentes, errores
* Ambiente adecuado, condiciones aptas
* Protección, limpieza
* Elementos de Seguridad
Séptima Área:
Higiene ySeguridad
Industrial
Tercer Área:
Compras
DE
Es el resultado del trabajo en equipo y el esfuerzo de las áreas de diseño, de abastecimiento y de taller o planta.
Es decir que el producto cumpla con lasnormas reglamentarias de elaboración y distribución para que llegue a las manos del cliente en buen estado y evitar accidentes.
Se refiere a la condición de las materias primas, los materialesrecibidos y el producto final. Si es bueno o malo, es decir, si es apto para el consumo humano.
* Calidad
* Enfoque
* Método
* Seguridad

* Coordinación
Cuarta Área:
Control deCalidad
PRODUCCIÓN

Ejemplos de Control de Calidad:
* Controlar la producción y calidad de una fábrica de colchones. Los materiales con los que se fabrican, el ritmo de producción, el diseño:Que los modelos estén correctamente adaptados a los clientes, teniendo en cuenta las diferentes características de los compradores, que sean cómodos, amplios, altos, livianos, duros, blandos, etc.* Fábrica de alimentos ARCOR: Deben controlarse la condición de los ingredientes con los que se elaboran los productos, que sean naturales, que no estén contaminados, es decir que sean aptos para...