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ANALISIS DE RIESGO OPERACIONAL (ARO).
Con el nombre de Análisis de Riesgo Operacional (ARO) se conoce al documento preparado por el grupo de trabajadores que van a realizar una determinadaactividad.
El ARO tiene su origen en el proceso de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (HERA); como una forma de asegurar que los trabajadores se tomaron el tiempo, ante de iniciar la tarea,para “PENSAR EN LAS CONSECUENCIAS”
DEFINICIONES IMPORTANTES
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de lesión a las personas o enfermedad, o daño a la propiedad o unacombinación de éstos.
Identificación del peligro: Proceso para reconocer si existe un peligro y definir sus características.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) eventos oexposición(es) peligroso(s) y la severidad de la lesión o enfermedad o daños a la propiedad que puede ser causada por el (los) eventos o exposición(es).
Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivelque la organización puede tolerar con respecto a sus obligaciones legales y su política de S&SO. El riesgo residual es solamente aceptable cuándo yo me he tomado el tiempo para identificar y controlartodas las fuentes de energía, situaciones, incluyendo mi conducta, para asegurar que nadie resultará lesionado. También denominado riesgo residual aceptable
COMO DESARROLLAR UN ARO
1. En primerlugar el equipo de trabajo debe asegurarse de tener claramente definida la tarea que se va a realizar, desde el comienzo al final y como esta puede interferir o interactuar con otras actividadesrealizadas en el área de trabajo.
2. Identificada la tarea, el equipo de trabajo procede a dividir la tarea en pasos, siendo siempre el primer paso la identificación de fuentes de energía peligrosas. Laidentificación de fuentes de energía peligrosa no se debe limitar solo energía eléctrica, sino que se deben considerar todas las fuentes de energía (energía eléctrica, mecánica, térmica, neumática,...