4871a6_elmodeloorelacioncostovolumenutilidad1
Páginas: 9 (2073 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2015
EL MODELO O
RELACIÓN COSTOVOLUMENUTILIDAD
A. INTRODUCCIÓN
El modelo costo-volumen-utilidades es un apoyo
fundamental en la actividad de planeación, es decir en
las acciones que permiten lograr el desarrollo integral
de la empresa.
El éxito de una organización depende de la
creatividad e inteligencia con que se manejen las
variables: costo, volúmenes y precios y su capacidad
de analizar losefectos de las diferentes variables,
para preparar las acciones que maximicen las
utilidades de la empresa
Cada uno de los factores que conforma el modelo
costo-volumen-utilidad se ve afectado por la
globalización, por ello solo las empresas que logren
el compromiso del mejoramiento continuo podrán
competir y sobrevivir.
*PRECIO: El precio de los productos no es un factor
controlable por la empresa,ya que para poder
competir se requiere igualar o incluso reducir el
precio respecto a la competencia.
*VOLUMEN:. La empresa debe de realizar
constantemente estudios de mercado y la
industria, para conocer cual es la capacidad de
demanda que su producto o servicio puede tener y
en función de ello establecer sus estrategias para
el futuro.
*COSTO: El costo es el único que puede ser controladodirectamente por la
empresa, existen diversas estrategias para administrar mejor el control sobre
costos, así como reducirlos al máximo (costeo basado en metas, costeo basado en
actividades, etc.
FUNDAMENTOS DEL MODELO COSTO-VOLUMENUTILIDAD
Los costos pueden ser clasificados en costos fijos y
variables. Para las decisiones operativas de la
empresa resulta sumamente útil el presentar la
utilidadexpresando cuales costos son fijos y cuales
son variables. A este enfoque se le denomina
“enfoque de contribución” que tiene una visión
especial del flujo de costos que se muestras a
continuación:
- Costo variable
INGRESO
=Margen de
contribución
- Costo fijos
= Utilidad
Operacional
UNIDADES
PUNTO DE EQUILIBRIO=
VALOR DE VENTA
X=
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
Ventas
60.000
80.000100.000
120.000
140.000
Costo variable
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
Margen de contribución
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
Costo fijos
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
Utilidad o perdida
(20.000)
(10.000)
0
10.000
20.000
A la diferencia entre el punto de equilibrio de una empresa y sus ventas planeadas o actuales se le conoce con el
nombre de margen deseguridad.
M D S = UNIDADES PLANEADAS – UNIDADES DEL PUNTO DE EQUILIBIRO
Este indicador debe ser expresado como un porcentaje respecto al punto de equilibrio, y es recomendable que este se
encuentre, por lo menos, 50% arriba del punto de equilibrio.
1. E.- DISCREPANCIAS DE SUPUESTOS ENTRE ECONOMISTAS Y CONTADORES AL USAR EL MODELO COSTO-VOLUMEN –UTILIDAD
Básicamente son dos;
1.- El comportamiento delcosto por unidad , los contadores lo suponen constante, que no se altera con el volumen de producción .
Suponen que la función de costos variables es lineal; básicamente, por efecto practico del análisis, mientras que los economistas
suponen que es curvilínea
2.- Los contadores suponen que entre la variable precio y la variable demanda existe una función lineal; es decir, no reconocen el
efectoque el cambio de precios tiene en la demanda. Por ejemplo, los economistas afirman que mientras mas suba el precio, la
demanda disminuye, en tanto que los contadores suponen que un aumento en el precio no afecta el volumen de ventas.
F. LA PLANEACION DE UTILIDADES Y LA RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDADES
De acuerdo con lo que se imponga como meta u objetivo cada empresa, se puede calcular cuántohay que
vender, a que costos y a que precio, para lograr determinadas utilidades.
La manera de calcular esto es simple:
(1)Unidades por vender = (costos fijos + Utilidad deseada)/ margen de contribución unitario
En una empresa que tiene una inversión de
100,000 los accionistas desean un 30% de
rendimiento antes de impuestos. Tiene costos
variables de $20 por unidad ; el precio de venta
es...
RELACIÓN COSTOVOLUMENUTILIDAD
A. INTRODUCCIÓN
El modelo costo-volumen-utilidades es un apoyo
fundamental en la actividad de planeación, es decir en
las acciones que permiten lograr el desarrollo integral
de la empresa.
El éxito de una organización depende de la
creatividad e inteligencia con que se manejen las
variables: costo, volúmenes y precios y su capacidad
de analizar losefectos de las diferentes variables,
para preparar las acciones que maximicen las
utilidades de la empresa
Cada uno de los factores que conforma el modelo
costo-volumen-utilidad se ve afectado por la
globalización, por ello solo las empresas que logren
el compromiso del mejoramiento continuo podrán
competir y sobrevivir.
*PRECIO: El precio de los productos no es un factor
controlable por la empresa,ya que para poder
competir se requiere igualar o incluso reducir el
precio respecto a la competencia.
*VOLUMEN:. La empresa debe de realizar
constantemente estudios de mercado y la
industria, para conocer cual es la capacidad de
demanda que su producto o servicio puede tener y
en función de ello establecer sus estrategias para
el futuro.
*COSTO: El costo es el único que puede ser controladodirectamente por la
empresa, existen diversas estrategias para administrar mejor el control sobre
costos, así como reducirlos al máximo (costeo basado en metas, costeo basado en
actividades, etc.
FUNDAMENTOS DEL MODELO COSTO-VOLUMENUTILIDAD
Los costos pueden ser clasificados en costos fijos y
variables. Para las decisiones operativas de la
empresa resulta sumamente útil el presentar la
utilidadexpresando cuales costos son fijos y cuales
son variables. A este enfoque se le denomina
“enfoque de contribución” que tiene una visión
especial del flujo de costos que se muestras a
continuación:
- Costo variable
INGRESO
=Margen de
contribución
- Costo fijos
= Utilidad
Operacional
UNIDADES
PUNTO DE EQUILIBRIO=
VALOR DE VENTA
X=
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
Ventas
60.000
80.000100.000
120.000
140.000
Costo variable
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
Margen de contribución
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
Costo fijos
50.000
50.000
50.000
50.000
50.000
Utilidad o perdida
(20.000)
(10.000)
0
10.000
20.000
A la diferencia entre el punto de equilibrio de una empresa y sus ventas planeadas o actuales se le conoce con el
nombre de margen deseguridad.
M D S = UNIDADES PLANEADAS – UNIDADES DEL PUNTO DE EQUILIBIRO
Este indicador debe ser expresado como un porcentaje respecto al punto de equilibrio, y es recomendable que este se
encuentre, por lo menos, 50% arriba del punto de equilibrio.
1. E.- DISCREPANCIAS DE SUPUESTOS ENTRE ECONOMISTAS Y CONTADORES AL USAR EL MODELO COSTO-VOLUMEN –UTILIDAD
Básicamente son dos;
1.- El comportamiento delcosto por unidad , los contadores lo suponen constante, que no se altera con el volumen de producción .
Suponen que la función de costos variables es lineal; básicamente, por efecto practico del análisis, mientras que los economistas
suponen que es curvilínea
2.- Los contadores suponen que entre la variable precio y la variable demanda existe una función lineal; es decir, no reconocen el
efectoque el cambio de precios tiene en la demanda. Por ejemplo, los economistas afirman que mientras mas suba el precio, la
demanda disminuye, en tanto que los contadores suponen que un aumento en el precio no afecta el volumen de ventas.
F. LA PLANEACION DE UTILIDADES Y LA RELACION COSTO-VOLUMEN-UTILIDADES
De acuerdo con lo que se imponga como meta u objetivo cada empresa, se puede calcular cuántohay que
vender, a que costos y a que precio, para lograr determinadas utilidades.
La manera de calcular esto es simple:
(1)Unidades por vender = (costos fijos + Utilidad deseada)/ margen de contribución unitario
En una empresa que tiene una inversión de
100,000 los accionistas desean un 30% de
rendimiento antes de impuestos. Tiene costos
variables de $20 por unidad ; el precio de venta
es...
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