4DX

4DX: LAS CUATRO DISCIPLINAS PARA LA EJECUCIÓN

A nivel global, miles de empresarios, líderes, gerentes y administradores invierten considerables cantidades de tiempo y recursos en el desarrollo dediversos proyectos encaminados a alcanzar los objetivos de la organización. Pero, no importa lo brillante que la estrategia sea, si se fracasa en su ejecución, los resultados no serán los esperados.De acuerdo con R. Charan: “El 70% de las fallas en los resultados se debe a una pobre ejecución… raramente es debido a una falta de inteligencia o visión”.
Para eliminar la brecha entre la planeacióny ejecución existen cuatro disciplinas encaminadas a elevar los indicadores de claridad y compromiso hacia a los objetivos, así como posibilitar el desempeño, fomentar la sinergia, aumentar elnivel de responsabilidad y sobre todo, convertir en acciones los planes, a nivel tanto individual, como grupal y organizacional:

1. ENFOCARSE EN LO IMPORTANTE
Existe una creencia errónea respecto a que,cuanto mayor sea la cantidad de metas que nos propongamos alcanzar, mayor será el éxito, cuando en realidad, mientras mas sean los objetivos, menos posiblidades tendremos de lograrlos. La clave radicaen diferenciar lo “importante” de lo “urgente” (siendo esto último, en lo que mayormente invertimos nuestro tiempo y esfuerzo diariamente). Debemos enlistar nuestras prioridades (lo “importante”) yseleccionar las principales (máximo dos) y hacia ellas enfocar los esfuerzos. “El enfoque no es decidir qué hacer, sino qué no hacer” Steve Jobs.

2. MEDIDAS DE PREDICCIÓN
Éstas, tienen la finalidadde monitorear las estrategias planeadas para lograr las metas, nos indican las posibilidades que tenemos de alcanzar o no el objetivo. Se miden los logros alcanzados semana a semana y se monitoreanlas conductas y el desempeño del personal involucrado en la ejecución. Al diseñar nuestras medidas de predicción debemos preguntarnos: ¿Qué podemos hacer que no hayamos hecho antes para lograr el...