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RESPONSABILIDADES DEL CLIENTE

Establecer con claridad al consultor el alcance del trabajo.
Precisar qué espera del trabajo solicitado. 
Proveer al consultor la mayor cantidad de informaciónnecesaria para llevar a cabo el estudio requerido.
No entorpecer ni coaccionar la labor del consultor por razones ajenas al interés del proyecto.
No variar las indicaciones dadas o aceptadas por él, queforman la base del trabajo que desarrolla el profesional.
Mantener la necesaria comunicación con el consultor durante el desarrollo del trabajo.
Identifique todos los miembros del programa y equipos deproyectos relacionados, al igual que otras personas claves. Describa roles y responsabilidades específicos. Aclare los roles gerenciales versus los roles de personal técnico. Incluya los númerostelefónicos y dirección de correo electrónico. También incluya los roles del usuario final en cualquier actividad que represente una dependencia para el programa e indique sus responsabilidades.
Sección 3.2 -Proyectos integrantes del programa, relaciones y dependencias
Identifique todos los gerentes / líderes de proyectos participantes tanto del cliente como del contratista. Incluya los proyectosgerenciados por el cliente cuando sea apropiado, por ejemplo, si se comparten coberturas diferentes de alcance de un programa general más amplio. Revise todos  los proyectos integrantes para identificarinterdependencias y asunto interdisciplinarios.
Sección 3.3 - Cómo trabajará el equipo del programa
Muestre las relaciones de informes entre los miembros del programa, tanto para el cliente como para elcontratista. Defina los roles de supervisión. Describa las reuniones programadas regularmente, procedimiento de comunicaciones, reportes y otros procedimientos. Determine quiénes serán las personas acontactar en las instalaciones del cliente.
Sección 3.4 - Roles del cliente
Identifique el personal del cliente que se comunicará con el personal del contratista e indique los medios de comunicación...