4pt Liderazgo1

LIDERAZGO Y TEORIA DE
GRUPOS

DEFINICIONES


Para un Político:
UN LIDER ES UN HOMBRE QUE PUEDE
PERSUADIR A LA GENTE PARA QUE HAGA
LO QUE NO DESEA O LO QUE ES
DEMASIADO PEREZOSO PARA HACER Y LE
GUSTE
HARRY TRUMAN

DEFINICIONES


Para un Militar:

LIDERAZGO ES EL ARTE DE INFLUENCIAR Y
DIRIGIR A LA GENTE DE TAL MANERA DE
GANAR SU OBEDIENCIA, CONFIANZA,
RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL PARA EL
LOGRO DEUN OBJETIVO COMÚN
FUERZA AÉREA DE LOS ESTADOS UNIDOS

DEFINICIONES


Para un Empresario:
LOS GERENTES TIENEN SUBORDINADOS
LOS LÍDERES TIENEN SEGUIDORES

MURRAY JOHANNSEN

DEFINICIONES


Para un Estratega:
EL PRIMER TRABAJO DE UN LÍDER ES
DEFINIR LA VISIÓN. EL LIDERAZGO ES
LA CAPACIDAD DE TRANSFORMAR ESA
VISIÓN EN REALIDAD

WARREN BENNIS

DEFINICIONES


Para un Caudillo – Héroe:
UN LÍDER ESUN PROVEEDOR DE
ESPERANZA

NAPOLEÓN

LIDERAZGO


“Es el proceso mediante el cual los administradores
tratan de influir sobre sus colaboradores para que
logren metas de trabajo prefijadas”.

LIDERAZGO
“Los líderes son el recurso básico y más escaso de
cualquier empresa”
Estadísticas de los últimos años lo demuestran en forma
concreta: la mayoría de los fracasos empresarios
pueden atribuirse a unliderazgo ineficaz

Peter Drucker

EL LÍDER
Es la persona que:
a) Encabeza, guía, dirige o establece el
rumbo.
b) Realiza las normas que el grupo nos
estima, lo cual le da la categoría y por ello
logra atraer a la gente.
c) Crea el cambio más efectivo y por eso
logra que otros lo sigan.
d) Esta con la gente, la mantiene unida y la
guía a la dirección correcta.


CARACTERÍSTICAS DEL
LÍDER







Consistente con las necesidades del grupo.
Combinar el ejercicio intelectual, moral y
espiritual.
Dominio de sí mismo.
Generar energía y credibilidad.
Actuar de acuerdo a las circunstancias pero
supeditas estas a la propia percepción.
No enmarcarse a comportamientos
preestablecidos.

¿CÓMO SE LLEGA A SER
LÍDER?


Se nace Líder



Se aprende a ser Líder



Todos podemos ser lideres
ElLiderazgo es situacional

¿CÓMO SE LLEGA A SER
LÍDER?





Se nace líder:
Se asocia al liderazgo con el carisma.
Con atributos personales innatos:
Inteligencia, creatividad, iniciativa,
habilidad, persuasivo, persistente.
No hay criterio de efectividad.

¿CÓMO SE LLEGA A SER
LÍDER?



Se aprende a ser líder:
Esta basado en la efectividad del líder.
3 atributos del líder efectivo:
 Elliderazgo es un trabajo
 El liderazgo se asume como una
responsabilidad y no un privilegio
 Genera confianza en sus seguidores

LA DIFERENCIA ENTRE
SER JEFE Y SER LÍDER

EL ADMINISTRADOR Y EL
LÍDER

LA CONDUCTA DEL LÍDER

TEORÍAS DEL LIERAZGO
Teoría de la Personalidad
o de los rasgos
Teorías basadas en el
Comportamiento
Teorías situacionales o
de contingencias
Teorías de los roles

Las teoríasemergentes

TEORÍA DE LOS RASGOS
Teoría de la Personalidad

Físicos

o de los rasgos

Personalidad

Patrones de liderazgo basados
en el supuesto de que ciertas
características físicas, sociales
y personales son inherentes a
los lideres.

Inteligencia y
Capacidad
Características Sociales

Características
relativas a tareas

TEORÍA DE LOS RASGOS
-

1900-1950: “El liderazgo es algo innato: se nacelider”.

-

Los rasgos, la personalidad, las características físicas o
intelectuales, distinguen a los líderes de los que no lo son.

-

Manifiestan que hay una mejor manera de liderar y que variables
de la personalidad profundamente enraizadas permiten que
ciertas personas dominen la mejor manera.

-

Se resumen 03 rasgos asociados a los líderes: Inteligencia,
estatura física y personalidad .TEORÍA DE LOS RASGOS


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

Rasgos Físicos: Madurez, energía, apariencia e imagen
impactante.
Aspectos Sociales: Estudios en escuelas con imagen, elevada
condición social o ascenso social.
Personalidad: Adaptabilidad, ímpetu, estabilidad emocional y
seguridad en si mismo.
Caracteristicas Sociales: Diplomacia, sociabilidad, popularidad.
Caracteristicas Relativas a Tareas: Impulso a la...