5's de pymes
Páginas: 4 (782 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2013
DESARROLLO E INOVACIÓN DE NEGOCIOS
CALIDAD
DN11
5’s en la PYMES Familiar
La Propuesta que inicialmente manejé era con una plata de quesos en la comunidad de Santana Hueytlalpan;conozco la planta y les hace mucha falta aplicar las 5 ‘s y aún más cosas. Estuve hablando con el dueño y le di mi propuesta, pero al parecer no hubo el interés esperado. Los trabajadores están muy malorganizados, no respetan al Patrón, no cumplen con varias normas de salud, a simple vista falta más limpieza y por lo tanto higiene. Había muy pocas herramientas para laborar y no hay un control en losingresos y egresos. Después de ello, me frustré y me di cuenta de que en casa tengo trabajo; al platicar con mi esposo sobre las 5’s, vi de inmediato buena disposición y ánimo a organizar mejor nuestronegocio. Nuestro negocio es de Distribución de productos lácteos y se cuenta con una amplia cartera de clientes en el estado de México y Pachuca.
Seiri (Eliminar)
Se puso en práctica laeliminación de utilería innecesaria, las que estaban en buenas condiciones y no se utilizan están a la venta, y lo que definitivamente está en malas condiciones a la basura. Nos costó dejar de pensar en-“guárdalo, a lo mejor más adelante se usa”-.
Desechamos rejas rotas, (donde se acomoda la mercancía)
La llanta de repuesto se eliminó.( Estaba en malas condiciones y en caso de utilizarla causaríaaccidente seguro).
Una Báscula q solamente estaba ocupando un espacio, porque estaba descompuesta se mandó a componer.
Seiton (Orden)
Se hizo un inventario de las rejas, paquetes de notas,bolsas de plástico y los datos de los clientes se almacenaron en una carpeta especial, para después agregarlos al archivo, junto con notas y pedidos. Se mejoró la organización de las rejas y el lugarde guardar la báscula.
Seiso (Limpiar)
Se eliminó la cantidad de estorbos y la basura. Como no hay una oficina u espacio particular como tal para para el negocio, todo se acomoda en...
CALIDAD
DN11
5’s en la PYMES Familiar
La Propuesta que inicialmente manejé era con una plata de quesos en la comunidad de Santana Hueytlalpan;conozco la planta y les hace mucha falta aplicar las 5 ‘s y aún más cosas. Estuve hablando con el dueño y le di mi propuesta, pero al parecer no hubo el interés esperado. Los trabajadores están muy malorganizados, no respetan al Patrón, no cumplen con varias normas de salud, a simple vista falta más limpieza y por lo tanto higiene. Había muy pocas herramientas para laborar y no hay un control en losingresos y egresos. Después de ello, me frustré y me di cuenta de que en casa tengo trabajo; al platicar con mi esposo sobre las 5’s, vi de inmediato buena disposición y ánimo a organizar mejor nuestronegocio. Nuestro negocio es de Distribución de productos lácteos y se cuenta con una amplia cartera de clientes en el estado de México y Pachuca.
Seiri (Eliminar)
Se puso en práctica laeliminación de utilería innecesaria, las que estaban en buenas condiciones y no se utilizan están a la venta, y lo que definitivamente está en malas condiciones a la basura. Nos costó dejar de pensar en-“guárdalo, a lo mejor más adelante se usa”-.
Desechamos rejas rotas, (donde se acomoda la mercancía)
La llanta de repuesto se eliminó.( Estaba en malas condiciones y en caso de utilizarla causaríaaccidente seguro).
Una Báscula q solamente estaba ocupando un espacio, porque estaba descompuesta se mandó a componer.
Seiton (Orden)
Se hizo un inventario de las rejas, paquetes de notas,bolsas de plástico y los datos de los clientes se almacenaron en una carpeta especial, para después agregarlos al archivo, junto con notas y pedidos. Se mejoró la organización de las rejas y el lugarde guardar la báscula.
Seiso (Limpiar)
Se eliminó la cantidad de estorbos y la basura. Como no hay una oficina u espacio particular como tal para para el negocio, todo se acomoda en...
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