5.3.2 La Organización Y La Responsabilidad Social (A Nivel Local, Regional, Nacional E Internacional Y En Los Aspectos Ecológico, Económico, Político, Cultural,...
MATERIA
DESARROLLO HUMANO
6º UNIDAD “LA INGENIERÍA Y YO”
CATEDRÁTICA: LIC. DOLORES SOSA PEREZ
NOMBRE DEL ALUMNO:
ARMANDO OSORIO RODRIGUEZSALINA CRUZ, OAXACA. A 6 DE DICIEMBRE DEL 2011
INTRODUCCIÓN
A continuación veremos las competencias de un ingeniero en gestión empresarial. Abordaremos que tan competente son para estepuesto, es decir, el ingeniero en gestión empresarial debe demostrar y desarrollar que tan hábil es para buscar soluciones en la empresa que se encuentre. El ingeniero cuenta conocimiento, las actitudes yvalores con que cuenta este. Ya que todo ingeniero o cualquier personal de la empresa debe de tener o cumplir con este requisito.
Todo ingeniero debe de tener conocimiento ya sea en lo interior o loexterior; en el interior es lo que aprendemos y lo exterior igual solo que aquí en las computadoras, etc. Todo trabajador debe tener una buena actitud al momento de realizar sus actividades. Debetener valores para que al momento de trabajar ponerlo en práctica; por ejemplo, cuando atiende a una persona lo hace con respeto y no como a un amigo más.
ANÁLISIS DE COMPETENCIA PROFESIONAL
Uningeniero es una persona que su profesión es la ingeniería, se preocupa por el desarrollo de soluciones económicas y problemas prácticos de la empresa en la que este laborando su mentalidad debe ser muycompleta en todos los habitos, como ser una persona fría que tenga el valor y la capacidad de tomar deciciones muy complicadas y de gran riesgo, como ser una persona de buen corazón y gran amigo paralos trabajadores a su cargo por eso un ingeniero en gestión empresarial es una persona muy completa y capacitada para desempeñar un buen trabajo.
El ingeniero en gestión empresarial esta capacitadopara realizar todo tipo de trabajo en la organización; es decir, es competente. Competencia es la capacidad que tiene todo ingeniero para realizar con éxito toda tarea en situaciones complejas....
Regístrate para leer el documento completo.