5 Cadena de suministro
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Administración de Operaciones y Recursos
Cadena de Suministro
Operations As a Competitive
Weapon
Operations Strategy
Project Management
Process Strategy
Process Analysis
Process Performance and Quality
Constraint Management
Process Layout
Lean Systems
Supply Chain Strategy
Location
Inventory Management
Forecasting
Sales andOperations Planning
Resource Planning
Scheduling
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El mundo hacia un sistema económico interdependiente, global e integrado
La globalización se refiere al cambio hacia una economía mundial más integrada e
interdependiente, incluyendo dos facetas:
La globalización de losmercados
La globalización de la producción
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Se refiere a la fusión de los distintos mercados nacionales
en un enorme mercado global, en el cual
Caen las barreras comerciales por lo que se hace más
fácil de vender a nivel mundial
Convergen
los
gustos
y
preferenciasde
los
consumidores
Las empresas promueven tendencias, ofreciendo los
mismos productos en todo el mundo, con pocas
adaptaciones
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Se refiere a la contratación de bienes y servicios desde diferentes lugares de todo
el mundo para aprovechar las ventajas que surgen enmejores costos, tomando en
cuenta los principales factores de producción como la tierra, el trabajo y capital.
Las empresas pueden reducir su estructura de costos, mejorar la calidad o la
funcionalidad de su oferta de productos
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5http://cmapspublic3.ihmc.us/rid=1H1YW1PDJ-17R792Y-11NK/Globalizaci%C3%B3n%20en%20Panam%C3%A1.cmap
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Boeing’s new 787 Dreamliner
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La reducción de las barreras al comercio y la inversión significa que las empresas
pueden
Ver todo el mundo como su mercado
La producción se realiza en la localización mas optima
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Y los cambios tecnológicos
Los menores costos de transporte ayudan a crear
mercados globales
Menores costos de información y comunicación
Redes de comunicación globales de bajo costo de
ayudan a crear un mercado electrónico mundial
Redes mundiales y medios de comunicación
globales - crear una cultura mundial y un mercado
global de productos de consumo
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La administración de la cadena de
suministro consiste en formular una
estrategia para organizar, controlar y
motivar a los recursos que intervienen en el
flujo de servicios y materiales dentro de
ella.
Con una estrategia de cadena de
suministro, que es un aspecto esencial de
su administración, se trata de diseñar lanecesaria para una empresa con miras a
que satisfaga las prioridades competitivas
de la estrategia de operaciones de la
empresa.
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Causas Externas
Cambios en el volumen.
Cambios en la mezcla de servicios y productos.
Entregas tardías.
Embargues incompletos....
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