5 Claves Para Innovar (Resumen)

5 claves para innovar

Introducción
Este libro trata de los métodos que fue concluyendo Javier Gonzales Sabater sobre como lograr el cambio en el sector que se trabaje utilizando la investigación para conocer y complacer al cliente.
Expresa la forma mas simple a seguir para la innovación en la empresa que se trabaje haciendo simple su entendimiento y dando el conocimiento necesario paralograr ideas innovadoras que permitan tanto el desarrollo personal como el de la empresa.
El libro propone 5 claves para la innovación:
1. Entender lo que pasa en el mercado: Va destinada a reflexionar sobre el entorno actual en el que las empresas deben competir, el cual esta marcado por la globalización e internet. La conclusión seria que las empresas han de “ser rápidas” si quieren tenerposibilidades de adaptarse.
2. Adapta tu negocio a tu cliente: Analiza como las empresas pueden innovar dentro de todas sus aéreas de trabajo para orientarse al mercado y al cliente. Se analiza el negocio desde cuatro perspectivas ( lo que se ofrece al mercado, a quien se ofrece, como se organizan las operaciones y como se llega l cliente) y el mensaje seria que de alguna forma “ hay queposicionarse” en el mercado para tener éxito en el mercado.
3. Incorporar nuevas ideas a los productos: repasar las fuentes de ideas que la empresa tiene a su alcance para crear innovaciones tanto fuera como dentro de la organización así como métodos de apoyo basados en la creatividad para que la empresa trate de “ser diferentes” en el mercado.
4. Trabajar por proyectos: Propone organizar lamaterialización practica de las innovaciones a través de proyectos de innovación, para disponer así de una sistemática de trabajo que incluya todas las fases (ideación, planificación, ejecución y explotación) para que la empresa “tenga metodología” de acción.
5. Impulsa el cambio en tu empresa: Se dirige a asegurar una actitud innovadora que perdure a través de los años basada en las personas,el liderazgo, la transformación y la organización. Se trata de “asegurar la innovación” en cualquier empresa que desee tener un espíritu competitivo marcado por la innovación.

1. Entender lo que pasa en el mercado
El mundo esta en constante cambio por lo que las empresas deben adaptarse para evitar atrasarse y perder posición en el mercado, es por eso que se debe de estar actualizado de talmanera que la empresa y sus empleados conozcan las nuevas tecnologías permitiendo un mejor desarrollo.
Esto se resume como el entorno empresarial, el cual recoge todo conocimiento importante para la empresa como el efecto low-cost: fenómeno de productos y servicios a bajo precio se esta extendiendo desde el sector de aerolíneas y el turismo hacia todos los sectores empresariales, implicando lacreación de ofertas de productos y servicios centrados en sus funciones básicas.
1.1. Nube de etiquetas del entorno empresarial

Con el frecuente cambio la empresa que no se adapte será sacada de su posición en el mercado por lo cual se debe aprovechar las nuevas tecnologías para ofrecer un mejor servicio al cliente formando en el una fidelidad de uso a asía la empresa.
Al adentrarse al las nuevastecnologías se debe plantear los proyectos para se lideres de lo que se quiere lograr teniendo un oren establecido empezando por las propuestas de valor en forma de productos y servicios, a quien se dirige y que necesidades cubre, como se organiza y realiza sus operaciones y procesos, y marketing
Ala hora de innovar podemos encontrar tendencias, mitos y datos que pueden impedir al crecimientosino se usan adecuadamente a lo que se le atribuyen mitos como “para innovar es necesario invertir en investigaciones y desarrollo de tecnologías” o que “no se puede innovar en empresas de servicios públicos” por tal motivo se pueden gestionar las innovaciones.

1.2. Tendencias en innovación empresarial

2 adapta el negocio a tus clientes
No es ningun secreto que las empresas en algun...