5 de las empresas mas exitosas de Latinoamerica

TEMA:
5 de las empresas MÁS exitosas
en américa latina


1. AMÉRICA MÓVIL

De acuerdo al ranking de las 500 empresas más exitosas de Latinoamérica encontramos a América Móvil en el puesto número 5. América Móviles una empresa mexicanade telecomunicaciones con presencia en 18 países de América, con más de 200 millones de usuarios y actualmente es la cuarta compañía de telecomunicacionesmás grande e importante del mundo. Su principal accionista es el empresario mexicano de origen libanés Carlos Slim.

POLITICA DE RECURSOS HUMANOS
RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
Los empleados conforman el activo más valioso de AméricaMóvil además consideran que el personal tiene la capacidad evaluar situaciones, toar decisiones, responsabilizar sus acciones y tratar a los demás con respeto. Elrespeto está por encima de la jerarquía.

EMPLEADOS CON CARGOS DE MANDO
En otras palabras se aplica el empowerment a fin de lograr obtener los mayores beneficios del esfuerzo. Se busca la sana competencia y la cooperación.
Los directivos de América Móvil son representantes máximos y para evitar el uso indebido de autoridad tienen prohibido recibir préstamos por parte de la empresa.COMUNICACIONES INTERNAS
La comunicación entre los empleados es clara y respetuosa. Se referirá a las exigencias y necesidades del trabajo y en consecuencia deberá evitar contenidos de carácter discriminatorio, amenazante, ofensivo, despectivo, difamatorio o sexual. Evitará cualquier forma de acoso, incluyendo cualquier referencia directa o indirecta a la edad, la ciudadanía, el color, la discapacidad, lanacionalidad, el estado de embarazo, la raza, la religión, el sexo, la orientación sexual o la preferencia política de cualquier persona.

ENTORNO SEGURO
América Móvil brinda un ambiente de trabajo seguro y fuera de riesgos. Todos los empleados tienen la responsabilidad de cuidar de ellos mismo de su bienestar y seguridad.

AMENAZAS Y VIOLENCIA
La violencia física o amenazas deben ser atendidasde manera inmediata y conforme a los procedimientos correspondientes. Se prohíbe la portación de cualquier tipo de arma en el lugar de trabajo, en los vehículos de los empleados a excepción de los autorizados.

2. PETROBRAS
Esta empresa es reconocida en toda Latinoamérica por ser una empresa integrada de energía que busca actuar de manera rentable, con responsabilidad social y ambiental.
Enla Gestión de los Recursos Humanos utiliza gran variedad de herramientas para lograr que sus empleados puedan sentirse a gusto durante toda su labor en la empresa.

Gestión por Competencias
El Modelo de Competencias orienta el estilo de gestión y liderazgo que promueve la compañía, se concreta en el quehacer cotidiano de las funciones y tareas de todos los colaboradores.
Es la guía paragestionar el desempeño y promover el desarrollo individual, alineado con la visión, misión y valores organizacionales. A través del Modelo, se acompaña el crecimiento profesional de la gente, orientando los comportamientos hacia el logro de los objetivos de la Empresa.
Se busca promover prácticas de gestión que fortalezcan la motivación, satisfacción y el compromiso de todos los que forman parte equipode Petrobras.

¿Cuáles son las competencias en Petrobras?
Trabajo en equipo | Foco en el cliente | Negociación | Orientación a resultados | Creatividad | Flexibilidad | Gestión basada en valores | Actuación Estratégica | Visión sistémica Liderazgo de personas | Liderazgo visionario

Programa de Selección Interna
En Petrobras se prioriza la cobertura de las posiciones vacantes con candidatosinternos, a quienes la oportunidad les pueda generar un nuevo desafío o desarrollo profesional.
La posibilidad de desarrollo y crecimiento profesional en la Empresa es una realidad a partir del Programa de Selección Interna, apoyado en la convicción del talento y la calidad humana de las personas que integran la Compañía.
De esta manera, se suman posibilidades de crecimiento al publicar...