5 disfunciones de un equipo




Al leer el libro “Las 5 disfunciones de un equipo”, pude desarrollar una opinión personal sobre los cinco puntos o cinco disfunciones que maneja el libro, las cuales son: 1-.falta de confianza,2-.miedo al conflicto, 3-.falta de compromiso, 4-.evitación de responsabilidad y 5-.falta de atención a los resultados.
Para la primera disfunción es algo que creo es algo fundamental en el equipo,sin embargo es de las cosas más difíciles de llegar a conseguir o concretar ya que en un equipo todos los miembros tienden a tener una forma distinta de pensar y si no se ha tratado o laboradojuntos con anterioridad, resulta ser algo algo incómodo por el hecho de adaptarse al modo de alguien más.
En la segunda disfunción “miedo al conflicto” es de alguna manera una consecuencia de la falta deconfianza ya que al no existir bloquea el flujo de ideas, puntos de vista y opiniones, y esto no permite la diversidad posiblemente la mejora en el trabajo.
Para el tercer punto “falta de compromiso”siento que es uno de los conflictos más comunes porque en todos lados hay personas que no se disponen a trabajar o que lo hacen por el simple hecho de cumplir
Para la cuarta disfunción “evitación deresponsabilidad” en mi punto de vista se da cuando se tiene un líder establecido y de cierta manera no tiene una relación con sus miembros de equipo estable y en armonía, y en donde los miembrosconsideran que la responsabilidad recae en el miembro con el puesto más alto.
Y para la última disfunción “falta de atención a los resultados” es un tanto una característica o actitud más personal, ya queaquí se manejan intereses personales y esto de alguna manera puede afectar los resultados del trabajo en equipo final, por intentar conseguir metas personales se descuida el trabajo en equipo.
Enconclusión más que un libro según mi punto de vista es una excelente guía para llevar una mejor armonía, mejor química de equipo y sobre todo lo más importante, que es tener mejores resultados en un...