5 Eses - Calidad

5´S, 5´S+1 y 9´S

¿QUÉ SON LAS 5 ESES?
Las 5´s: Es una metodología que
tiene su origen en Japón, la cual está
orientada a desarrollar lugares de
trabajo donde "se respire" la calidad.
Las 5´sestán sustentadas en
principios universales de aplicación
práctica,
los
cuales
debemos
fomentar para lograr ser una
sociedad más próspera.

OBJETIVO DE LAS 5´S
“Crear
y
mantener
unambiente
de
trabajo
ordenado, limpio, seguro y
agradable que facilite el
trabajo diario y nos ayude a
brindar productos y servicios
de calidad”.

NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5´S
La estrategiade las 5´s es un concepto sencillo
que nos permite orientar a la empresa y los talleres
de trabajo hacia las siguientes metas:









Dar respuesta a la necesidad de mejorar elambiente de trabajo.
Buscar la reducción de pérdidas por la calidad.
Facilita crear las condiciones para aumentar la vida
útil de los equipos.
Mejorar la estandarización y la disciplina en elcumplimiento de los estándares.
Facilitar la implementación de cualquier tipo de
programa de mejora continua, de producción Justo
a
Tiempo,
Control
Total
de
Calidad
y
Mantenimiento ProductivoTotal.

¿QUÉ SIGNIFICA CADA UNA DE
LAS 5´S ?
JAPONES

INGLES

ESPAÑOL

SEIRI

SORT

SELECCIONAR

SEITON

SIMPLIFY

SIMPLIFICAR

SEISO

SHINE

SEIKETSU
SHITSUKE

LIMPIEZASISTEMATICA
STANDARDIZE ESTANDARIZAR
SUSTAIN

SEGUIMIENTO

SEIRI
S e i r i: Diferenciar entre elementos necesarios
e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar
los innecesarios.








BENEFICIOS:
Sitios libres de objetos innecesarios o
inservibles.
Remueve basura/obstáculos.
Controla lo que esta en el área.
Eliminación del despilfarro.
Prepara para simplificar.ETIQUETAS ROJAS
Una forma visible de identificar artículos
que se requieren o que están en el lugar
equivocado.

Frecuencia de uso
Obsoleto

(no necesario)

Rara vez usado

(una al...