5 eses

Páginas: 5 (1016 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2013


Tabla de contenido


















CAPÍTULO UNO
¿Qué es el programa de 5 eses?
El programa de las 5 eses es ‘una filosofía aplicada’, busca aplicar el orden, pero más importante: mantenerlo. Se logra, con este plan, involucrar a todas las personas que directa o indirectamente están relacionadas con dicho espacio de trabajo.
¿Por qué 5 eses?
Al aplicareficientemente un programa de 5 eses se busca:










Objetivos

¿A qué se le puede aplicar?
El plan de 5 eses se puede implementar a todo tipo de organización: cualquier puesto de trabajo, oficinas, talleres, líneas de producción, procesos de manufactura, laboratorios... Este manual es aplicable a cualquiera de los casos arriba mencionados.

CAPÍTULO DOS
Sort
El primer paso hacia unbuen programa de 5 eses corresponde a separar todos los objetos en el área, clasificándolos en dos categorías: necesarios e innecesarios.
Ahora, los necesarios pueden estar dañados o mal ubicados; de igual forma los innecesarios se pueden desechar, donar o vender..
Pasos para implementar:
1- Hacer un registro fotográfico
Registrar el área de trabajo a través de una o varias fotografías, parautilizarlas como evidencia y realizar un análisis para conocer los elementos innecesarios.
2- Clasificar y evaluar los elementos
En el siguiente grafico se muestra como se debe clasificar los elementos:









3- Aplicación de tarjetas rojas
Es utilizada para descartar lo clasificado como innecesario:

Formulario de tarjeta roja

4- Elaborar informe de notificación de desecho
Sedebe tener un informe donde contenga la lista de todos los elementos innecesarios.
Formulario de desecho.

5- Eliminar los elementos innecesarios
La persona encargada debe de aplicar la acción que se le asignó a cada elemento.

6- Realizar un informe
Al finalizar las actividades de esta “S” se debe de realizar un informe de todas las actividades realizadas de lo que se logró y lo que quedopendiente.

Hoja de control


Set in order
El segundo consiste en organizar los elementos que clasificamos como necesarios según su uso de frecuencia, su nombre, con etiquetas de estandarización y de acuerdo a su función, de modo que se puedan encontrar con facilidad y tener una mejor visión de los elementos en un área de trabajo determinada.
Los elementos necesarios se van aubicar según la frecuencia con que se utiliza.

Paso para implementar:

1- Analizar y definir el lugar de colocación
Se debe hacer un análisis del espacio para aprovecharlo dela manera correcta, ya que en dichos espacios se destinaran para acomodar y reubica los elementos seleccionados como necesarios.

2- Decidir la forma de colocación
Se decide de la siguiente forma:
Especificar la formade colocación practica y funcional del elemento.
Describir los elementos con un nombre claro
Colocaros según la seguridad y eficiencia
Ubicarlos según la utilidad.

3- Rotular el sitio
Ayuda a que la identificación del lugar donde se colocan los elementos lo que ayuda a disminuir el tiempo de búsqueda, los rótulos deben ser entendibles y visibles
Demarcación
1- Divicion de áreas de trabajomediante líneas demarcadoras
Demarcar los pasillos de tal manera que la movilización de elementos sea fácil y segura.
Dibujar la trayectoria de transito
Demarcar el limite del despliegue de puertas de acceso a las áreas
Diseñar el plano de distribución de áreas
Demarcar las zonas de peligro
2- Trazar perímetro
Dibujar el perímetro de las herramientas en una superficie plana de forma exactade manera que si alguna falta sea fácil de visualizar.
Display de objetos, cada cosa tiene su lugar
Ubicación por frecuencia de uso
Etiquetas (reglas para etiquetar
Hoja de control
Shine
El tercer paso tiene como objetivo establecer una metodología que evite que un lugar determinado se ensucie. Trata de evitar que la suciedad, el polvo y las limaduras se acumulen en el lugar de trabajo,...
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