5 Fases Del Proceso Administrativo
3
4
VISIÓN: Enmarca el logro de las aspiraciones comunes y fomenta el nivel de compromiso en las organizaciones.
MISIÓN: Enlaza lodeseado con lo posible, es la manera como la misión conforma y es el grado en el que se construye como una guía de actuación.
OBJETIVOS: Es el modo como se traduce el
objeto de laorganización en propósitos concretos.
METAS: Es la manera en que se relacionan
recursos y acciones con objetivos, ósea es el nivel en que se determina el alcance de las acciones.
ESTRATEGIAS /TACTICAS: Es marcar la ruta
fundamental para el empleo de recursos.
PROCESOS: Es una exposición de acciones
a realizar con el fin de lograr los objetivos y así alcanzar las metas propuestas.Orientan el pensamiento del personal hacia los propósitos de la organización.
POLITICAS:
PROCEDIMIENTOS: Es la forma en que
sistematizan y ordenan el trabajo, es la manera de dar orientaciónlógica a las acciones. Como están orientados a crear conciencia del valor de los recursos y de que manera se relacionan fases con acciones y recursos
PROGRAMAS:
•
ENFOQUES: De que manerase visualizan la áreas de influencia.
•
NIVELES: Como se jerarquizan las acciones, medida en que se precisan áreas y responsabilidades.
HORIZONTE: Forma en que se establecen e interrelacionanplazos de ejecución con acciones PROYECTOS: Conjunto de actividades que realiza una persona o una entidad para alcanzar los objetivos.
•
•
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DIVISIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEFUNCIONES INSTRUMENTOS TECNICOS DE APOYO
CULTURA ORGANIZACIONAL
ESTUDIOS ADMINISTRATIVOS
RECURSOS HUMANOS
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Implica el proceso de influir en las actividades de ungrupo o toda una organización para que contribuya positivamente en el logro de los objetivos y las metas establecidas. Es la forma de tomar decisiones adecuadas para realizar una efectiva...
Regístrate para leer el documento completo.