5 fuerzas de michael

LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE MAICHAEL PORTER

Nos habla de 5 fuerzas la cual nos enseña que una empresa está rodeada de cinco factores fundamentales y hay que aprender a controlarlos muy bienpara sobrevivir en el mercado y tomar buenas decisiones, de tal manera que nos lleven al éxito tomando en cuenta altas tasas de rentabilidad.
Poter nos dice que en la industria existen 2 tipos decompetencia, la positiva y la destructiva, la positiva es cuando un competidor busca diferenciarse del resto en vez de acaparar todo el mercado y la destructiva es todo lo contrario pues todas lasempresas ofrecen lo mismo, porter nos enseña a elaborar estrategias y aplicarlas correctamente para tener éxito y derrotar la competencia y sobre todo posicionarnos sólidamente dentro de la industria1) AMENAZA DE ENTRADA DE PRIMEROS COMPETIDORES
Cuando en un sector de la industria hay muchas ganancias y muchos beneficios por explorar entonces no tardara la llegada de nuevas empresas paraaprovechar las oportunidades que ofrece ese mercado. Y como es obvio lanzaran sus productos aumentara la competencia y bajara la rentabilidad.

Existen otros factores en la amenaza de nuevos competidores:-Economías de escala
-Identificación de marca
-Curva de experiencia
-Ventaja absoluta en costos
-Diferenciación del producto
-Acceso a canales de distribución
- barreras gubernamentales
-represalias
-inversión necesaria o requisitos de capital
2) AMENAZA DE POSIBLES PRODUCTOS SUSTITUTOS
Un producto sustituto es aquel que que satisface las mismas necesidades que un producto enestudio. Constituye una amenaza en el mercado porque puede alterar la oferta y la demanda y más aun cuando estos productos se presentan con bajos precios, buen rendimiento y buena calidad.
Los productossustitutos obligan a las empresas a estar en alerta y bien informados sobre las novedades en el mercado ya que pueden alterar la preferencia de los consumidores

Factores que influyen en la amenaza...