5 fuerzas de portee de una bebida

Páginas: 5 (1226 palabras) Publicado: 11 de julio de 2014
ivalidad interna entre competidores 
 
Los grandes competidores en el mercado de bebidas carbonatadas en la Región Andina son 
Panamco y Embonor – Chile (Coca­Cola), Polar – Venezuela (Pepsi) y Postobón – Colombia. 
Coca­Cola, a pesar de ser líder en todos los países de la Región, no ostenta la misma brecha en participación respecto a Pepsi que en el resto de Latinoamérica. Un fenómeno característico 
de la Región es la existencia de marcas regionales fuertes como Inca Kola en el Perú y 
Guaraná en Brasil. Además, Coca­Cola enfrenta fuerte competencia de marcas de precio bajo, 
como Kola Real en el Perú.  
  
El mercado de US$350 millones de bebidas gaseosas del Perú está liderado por ELSA con una 
participación de mercado de 31%, seguida de JR Lindley (29%), Embotelladora Rivera (19%), Industrias Añaños (13%) y otras empresas (8%). Las principales embotelladoras y sus marcas 
se muestran en el cuadro de abajo. 
 
Embotelladora 
Marca 
Embotelladora 
Marca 
ELSA 
Coca Cola 
Coca Cola Light 
Fanta 
Fanta Piña 
Sprite 
Embotelladora Rivera 
Concordia 
Triple Kola 
San Carlos 
Pepsi 
Evervess 
  
Kola Inglesa 
San Luis 
San Antonio 
Schweppes 
Industrias Añaños Kola Real 
Sabor de Oro 
Plus Cola 
Cielo 
Corporación J.R. Lindley 
Inca Kola 

Inka Kola Diet 
Crush 
Bimbo Break 
Embotelladora Latina 
Don Isaac 
Fiesta Cola 
Agua Luna 
Perú Cola 
Principales embotelladoras y marcas de gaseosa en el Perú 
  
En términos de marcas, Inca Kola lidera el mercado con un cuota de 26%, seguida por Coca Cola (25%), Kola Real (8%), Pepsi (7%) y otras marcas (34%). 
 
 
Participación del mercado peruano por empresa embotelladora 
 
 
 
Participación del mercado peruano por marca de gaseosa 
  
Los estudios de declaración de último consumo ubican a Inca Kola como primer lugar con 37% 
seguido de Coca­Cola con 25%. En tercer lugar se ubica Kola Real, con 16%, que ha venido desplazando a Pepsi pese a su limitada publicidad y distribución. 
  
La caída de la demanda interna entre los años 1998 y 2002 y la introducción a gran escala de 
las llamadas “b­brands” (marcas de presupuesto), como Kola Real, exacerbó la competencia al 
interior del sector de bebidas gaseosas, lo que incentivó una guerra de precios y afectó 
seriamente los márgenes de utilidad, lo que a la larga hizo que algunas empresas salieran del 
mercado. 
  El 60% del mercado de gaseosas lo conforman las colas negras y las amarillas. El 40% 
restante lo conforman las colas blancas y de “fantasía”, la participación de mercado de estas 
últimas se encuentra en constante crecimiento en detrimento de las colas negras. 
  
Embotelladora Latinoamericana S.A. (ELSA) es una subsidiaria de Coca­Cola Embonor S.A. de Chile, a través de su subsidiaria en el Perú: Sociedad de Cartera del Pacífico S.A. (SOCAP). 
Está organizada en cuatro divisiones que, en conjunto, abastecen a más del 90% del Perú. En 
1999 Coca Cola Company suscribió una alianza comercial con Corporación J.R. Lindley por la 
que se hizo propietaria del 50% de la marca Inca Kola y del 20% de Corporación J.R. Lindley. Como resultado del acuerdo, ELSA embotella y distribuye la Inca Kola en algunos territorios del 
país e Inca Cola utiliza los canales internacionales de la multinacional para potenciar sus 
exportaciones. 
  

Las bebidas bajo la marca Kola Real de Industria Añaños casi duplicó sus ventas en Perú 
durante 1998, mientras de Coca­Cola e Inca Kola no mostraron crecimiento en ese período. 
  
Las marcas de gaseosas buscan posicionarse a través de las campañas publicitarias. Véase el mapa de posicionamiento para el mercado Peruano. 
 
 
 
Mapa de posicionamiento de bebidas gaseosas en el mercado peruano (construcción del 
equipo) 
 
La empresa de investigación de mercado Datum Internacional ha trazado un mapa de 
posicionamiento basándose en los atributos de las bebidas. Este se muestra abajo. 
 
 
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