5 Fuerzas de porter en la industria

Colca del Perú
2010
Las 5 fuerzas de Porter
Aplicado a la industria

1. Amenazas de posibles entrantes

Existe la posibilidad de que nuevas empresas o grandes grupos económicos en el Perúse animen a ingresar al mercado de las bandejas de plástico, ya que es un mercado muy amplio y en crecimiento. Puesto que la exportación en el Perú viene aumentando así como también la expansión desupermercados en el país. Aunque se debe tener en cuenta lo siguiente:

* Barreras de entrada: Tenemos las siguientes,
* Diferenciación del producto:
* Las empresas tienen ya una marcareconocida, una cartera de clientes. Para lograr captar la clientela, las nuevas empresas tendrían que entrar con una fuerte inversión y productos muy atractivos. Las nuevas empresas podrían enfocarse enlos clientes no fidelizados y/o clientes no satisfechos, así como también en los nuevos clientes.


* Requerimientos de capital, Inversiones grandes:
* Alta inversión en una implementaruna planta: comprar terreno, construirlo, comprar maquinaria, encontrar el personal con calificado y con experiencia.
* Inversión en la variedad de moldes que existen para los distintos modelos debandejas.
* Importación de la materia prima, que sea directamente del productor para así conseguirlo a precio bajo.

* Ventajas en costos:
* Patentes ya establecidas por los competidoresactuales.
* El Know-how que tienen las empresas que ya se encuentran en el mercado.
* Acceso a los insumos, en este caso acceso a los proveedores directos de PS, PET, PP, PE, etc.

*Respuesta esperada de los competidores
* La reacción y estrategia a aplicar por parte de los actuales competidores en el mercado.
* Mejora continua y facilidad para incorporación de nuevastecnologías.

2. Rivalidad entre competidores existentes

Esta rivalidad podemos verla enfocando los siguientes puntos:

* Número y tamaño de los competidores: En la industria actual de...