5 Fuerzas De Porter Riviana Pozuelo

5FUERZAS COMPETITIVAS (PORTER). COMPAÑÍA RIVIANA POZUELO S.A (GALLETAS)
En el mercado local: Domina el 85%, el 15% restante lo comparten los competidores (Costa, Nabisco, Nestlé de Copos, Cuétara,Bioland, Oreo)

La competencia en Centroamérica:
* En Guatemala sobresale la galleta "Gama" en el mercado muchos años, pero su crecimiento muy lento
(A mediano plazo Gama podría realizar unaalianza estratégica con GAMESA de México)
* La empresa Bimbo ha comprado instalaciones en Guatemala, pero su fuerte es el Pan.
* La competencia en Costa Rica de COPOZ Y CUETARA es mínima y noparece que vayan a mejorar.
* En el mercado Salvadoreño las marcas centroamericanas, sin incluir a POZUELO, han tenido poco éxito,
* Nicaragua y Remo de Honduras: NABISCO poco negocio.
* EnHonduras, el mercado es muy pequeño, muchos productos vienen de Estados Unidos, la marca Lido de
Honduras es la que tiene mayores ventas, también está NABISCO de Nicaraguapero con poco crecimiento, al
igual que Copos y Cuétara.

Riesgo de ingreso de competidores potenciales:
Efectivamente existe un alto riesgo de que ingresen nuevoscompetidores, como la Compañía GAMESA, productora de las galletas GAMA, que actualmente posee una buena participación en el Salvador y Guatemala, en este último el mercado se encuentra compartido en un 50%y 50% con Riviana Pozuelo.
Pozuelo ha estado abocado a mantener la vanguardia tecnológica en todas las áreas, generar un desarrollo electrónico y de nuevas tecnologías.
La competencia que poseedesarrollo tecnológico más avanzado.
No estar consciente de la magnitud de la celeridad de los cambios y el peligro que ellos conllevan en el entorno (Globalización, Desgravación, Hipercompetencia etc.)Poder de negociación de proveedores:
* Es prácticamente nula, en productos nacionales como, harina, azúcar y margarina, Riviana Pozuelo utiliza en su práctica una política...