5 Fuerzas de porter

EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER. | |
|¿Qué son las Cinco Fuerzas del modelo de Porter? Explicación |
|Las Cinco Fuerzas del modelo de Porter es una herramienta develadora de la estrategia de una Unidad de Negocio  utilizada para|
|hacer un análisis de la atractividad (valor) de una estructura de la industria. Elanálisis de las fuerzas competitivas se |
|logra por la identificación de 5 fuerzas competitivas fundamentales: |
|Ingreso de competidores. Cuán fácil o difícil es que ingresen a la industria nuevos competidores que traten de entrar |
|a competir, a pesar de las barreras de entrada existentes.|
|Amenaza de sustitutos. Cuán facilmente se puede sustituir un producto o un servicio, especialmente cuando éste es más barato. |
|Poder de negociación de los compradores. Cuán fuerte es la posición de los compradores. ¿Pueden asociarse para pedir |
|juntos grandes volúmenes?.|
|Poder  de negociación de los proveedores. Cuán fuerte es la posición de los vendedores. ¿Existen muchos proveedores |
|potenciales o solamente hay pocos proveedores potenciales, o es un monopolio? |
|Rivalidad entre los jugadores existentes. ¿Existe una competencia interna fuerte entre los jugadoresexistentes? Hay un |
|jugador muy dominante o son todos de igual fuerza y tamaño. |
|A veces, se agrega una sexta fuerza competitiva: |
|El Gobierno.|
|El modelo de las fuerzas competitivas de Porter es probablemente una de las herramientas más de uso frecuente de la estrategia|
|de negocio. Ha probado su utilidad en numerosas ocasiones. El modelo de Porter es particularmente fuerte en la interiorización|
|del pensamiento estratégico.|
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