5 Fuerzas de Porter

ANÁLISIS SECTORIAL 5 FUERZAS DE PORTER DE LA EMPRESA TELEPIZZA
Telepizza S.A.U, es una multinacional, que se encuentra enmarcada en el sector de la alimentación.
Se fundó en 1987 y actualmente es líder en el sector de servicio a domicilio de comida lista para tomar, operando con una red de tiendas propias y franquiciadas tanto en España como a nivel internacional.
Se hizo conocida a nivelmundial por la frescura de sus ingredientes y los complementos para las pizzas.
Aunque es una empresa relativamente joven, dada la gran fuerza de los clientes en este sector, ha tenido que ir adaptándose a las exigencias del mercado. Por ejemplo, hoy en día la elaboración de las pizzas la empresa la realiza totalmente cara al público, es decir, la mesa de estirado, ingredientes, entrada y salidadel horno son fácilmente visibles para el cliente a través de un simple cristal, esto es así porque el consumidor así lo exige, la ideología y valores en cuanto a la confianza en la elaboración de alimentos cada día es menor y valoran positivamente el hecho de ver con sus propios ojos como se elabora el producto que va a comer.
Sus máximos competidores son Pizza Hut y Dominos pizza, por laespecialidad de su producto y McDonals en cuanto a la idea de comida rápida
Según su Consejero Delegado, Pablo Juantegui, “La misión de Telepizza es ser la mejor compañía para trabajar, los mejores en lo que nos propongamos, rentables para el accionista, compartiendo los momentos de disfrute de nuestros clientes con productos hechos siempre con ingredientes equilibrados, capaces de entregarlos encualquier momento y en cualquier lugar”
Actualmente el grupo Telepizza cuenta con unos 1.200 establecimientos repartidos por medio mundo, y en 2010 facturó más de 500 millones de euros. En España cuenta con más de 8000 trabajadores.
Según el análisis de las 5 fuerzas de Porter podemos decir:

1.- RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES
Existen, aunque no muchas, empresas de similar tamañoy poder que Telepizza que ofrecen los mismos productos que Telepizza, y dado que no existe una diferencia relevante en cuanto al producto significa que puede haber fuertes disputas por el mercado.
El principal rival de Telepizza en España es Pizza Hut, ya que el servicio que prestan es idéntico. La gran diferencia que ofrece Telepizza en este sentido, junto con su servicio a domicilio, vienedada por la gran inversión en publicidad y por sus múltiples ofertas, “martes locos”, partidos de fútbol, pizzas nuevas en fechas señaladas como Halloween.

Alguno de los factores que podemos destacar son:
• Grado de concentración del sector:
El sector de la comida rápida en general está muy extendido, dando muchas posibilidades de variedad al consumidor.
• Grado de diferenciación delservicio:
La gran diferenciación de Telepizza, no es el producto en sí, sino su servicio a domicilio
• Grado de dificultad de la producción:
No existe una gran dificultad en la producción

2.- AMENAZA DE ENTREDA DE NUEVOS COMPETIDOES
Algunos de los factores que influyen en la amenaza de nuevos competidores pueden ser:
• Economías de escala:
Si es una barrera de entrada, ya que Telepizza esdelas empresas más grandes del sector en producción, por lo que los costes unitarios son mínimos. Por este motivo, el resto de las empresas no ofrecen casi competencia.
• Curva de la experiencia
Telepizza S.A. es una empresa ya establecida con más de 20 años de experiencia, que sabe manejar la empresa a sea en gestión, procesos, tecnología, control de calidad, etc.. Esto dificulta la entrada deotras empresas en este sector especializado.
• Ventaja absoluta en costos:
Siendo una empresa pionera en el servicio de comida lista para llevar, especializada en las pizzas, tiene experiencia pues lleva ventaja en cuanto a los costos ya sea de materia prima, costos de transporte, entre otros recursos, dificultando la entrada de nuevos competidores. Esto supone una gran barrera de entrada.
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