5 fuerzas de porter

INSTRUCTIVO para el Llenado INFORME TALLER DE EMPRENDEDORES

A) EXPLICACIÓN DEL SURGIMIENTO DE LA IDEA Y LAS NECESIDADES QUE SATISFACEN

1. Presente todas las ideas que surgieron del trabajo grupal.

Para su respuesta, indique si surgieron por medio de la lluvia de ideas, por la búsqueda de nuevas formas de hacer cosas viejas; por Publicaciones; por Habilidades y pasatiempos; por Recursosnaturales locales; por Productos de desechos; por Ferias de exposición y venta de productos; por Búsqueda de información en internet, etc.

Haga lo anterior para cada IDEA.

2. Indicar, para cada una de las ideas, cuál es la necesidad que satisface.

Para cada idea indique, con claridad, la necesidad que satisface. Refiérase a los clientes que consumirán dicho producto.

3. Identifique lamejor idea de negocio

Realice el análisis del Macro Filtro considerando un máximo de 5 ideas. Indique con claridad cada una de las ideas. Asegúrese de que las ideas elegidas son las de mayor puntaje.

Realice el análisis del Micro Filtro considerando las mejores dos ideas del Macro Filtro. Asegúrese de que las ideas tienen los puntajes correctos.

4. ¿Cuál es la Idea elegida luego de losanálisis del macro y micro filtro?.

Presente la idea elegida en términos de la necesidad que satisface y sus principales fortalezas o ventajas competitivas o valor que entrega al cliente.

5. Determine si la Idea elegida es una Oportunidad de Negocio.

Una idea no tiene por qué ser una oportunidad de negocio. Para saber si una idea emprendedora es una oportunidad de negocio hay queescuchar atentamente al mercado, testearla y tener en cuenta además otras variables como:

La capacidad emprendedora: ¿Tiene usted y su grupo la capacidad emprendedora y la experiencia necesaria para poner en marcha este proyecto?. Responda claramente.

La existencia o no de una demanda suficiente: ¿Existe demanda insatisfecha por su producto?, ¿lo ha verificado?, ¿Cómo?. Responda claramente.

Laposibilidad de disponer de recursos: ¿Dispone su equipo de trabajo de los necesarios recursos en tiempo y dinero como para generar un prototipo?. Responda con claridad.

B) DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL PRODUCTO O SERVICIO.

Responda cada una de las preguntas y temas indicados. Sea preciso e incluya todo lo que requiera la respuesta.

C) DETERMINACIÓN DEL ANÁLISIS FODA DEL PROYECTO.

Presenteel análisis interno y externo del proyecto. Incluya una estrategia genérica para el proyecto (FA, FO, DA, DO).

D) DETERMINACIÓN DE LA VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y VALORES DEL PROYECTO.

Visión: Para plantearla conteste lo siguiente:
- ¿Qué y cómo queremos ser dentro de x años?
- ¿En qué nos queremos convertir?
- ¿Para quién trabajaremos?
- ¿En qué nos diferenciaremos?Misión: Para plantearla conteste lo siguiente:
- ¿Quiénes somos?
- ¿A qué nos dedicamos?
- ¿En qué nos diferenciamos?
- ¿Por qué y para qué hacemos lo que hacemos?
- ¿Para quién lo hacemos?
- ¿Cómo lo hacemos?

Objetivos: Resultados concretos que persigue en su proyecto. Recuerde que los objetivos deben ser específicos, medibles, accesibles, realistas y referidos a un cierto períodode tiempo.

Estrategias: Establezca una mirada general respecto de cómo logrará los objetivos definidos. Refiérase al siguiente cuadro.

Valores: Desarrolle los Valores respondiendo a las preguntas:
- ¿Cuáles son los principios, creencias, reglas en que creemos?
- ¿Cuál es la filosofía y cultura institucional?
- ¿Cuáles son los soportes de la cultura institucional?

E) DETERMINACIÓNDE LOS ASPECTOS REGULATORIOS QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO.

Indique y explique cuáles son las principales Instituciones fiscalizadoras (SII, municipalidades, SESMA, SERNAC, SBIF, SAG, JUNJI, etc) y como se relacionan con el negocio.

Mencione las leyes, regulaciones y normas legales que pudieran afectar al proyecto: estructura societaria, iniciación de actividades, registro de...