5 fuerzas de porter

Las 5 fuerzas de Porter

Las cinco fuerzas competitivas de Porter nos indican que una empresa está rodeada de cinco factores principalmente, los cuales son necesarios para aprender a controlar,obtener éxito en el mercado y que sirvan de base para lograr buenas decisiones que concluyan con aumentar la rentabilidad en la empresa.
Según Porter dentro de una misma industria existen dos tipos decompetencia la positiva, que consta en el competidor que busca de alguna manera diferenciarse del resto y la competencia negativa, que es cuando este busca acaparar todo el mercado. A partir de estepunto es donde Porter nos muestra a elaborar estrategias y aplicarlas correctamente para tener éxito, y consolidarnos sólidamente dentro de la industria. Por ello estas cinco fuerzas determinan lasconsecuencias de rentabilidad a largo plazo en un mercado, se busca que las empresas evalúen sus objetivos, estrategias y recursos frente a las cinco fuerzas que describiremos a continuación:Amenaza de entrada de nuevos competidores:
Cuando en el sector de la industria existan muchas ganancias, beneficios y clientes por explorar, no tardarán las entradas de nuevas empresa en busca deexplotar esas oportunidades que ofrece el mercado. El ingreso de nuevos competidores va a depender del tipo y de nivel de barreras de entrada que existan, tales como, economías de escala, curva deexperiencia, requisitos de capital, requisitos de insumos y acceso a canales de distribución

Amenaza de posibles productos sustitutos:
Un producto sustituto es el cual satisface de la misma manera lasnecesidades actuales que el producto el cual la empresa fabrica, constituye una amenaza la cual puede alterar la oferta en el mercado, y con más razón cuando estos pueden presentarse a un precio menor,buen rendimiento y de buena calidad. Esta clase de amenazas obligan a las empresas a estar alerta y bien informados sobre las novedades, entre los factores más importantes que se pueden considerar...