5 fuerzas de porter

LAS 5 FUERZAS DE PORTER
(Asociaciones)



Primera
Poder negociación para proveedores o clientes
Hablando de empresas no lucrativas, en el caso de la asociación civil, se dice que si en elsector entran nuevas asociaciones con la misma función la competencia aumentara, ya que las asociaciones tendrán más posibilidades entrar a otras asociaciones con el mismo fin (intermediarias) lo quehará que las donaciones a las misma disminuyan. Esta amenaza depende de:
Costos o facilidades de las asociaciones para de cambiar de asociación intermediaria
Disminución de asociacionesGrado de dependencia de los canales de distribución. No darse a conocer correctamente y depender principalmente de los canales provoca disminución de asociaciones civiles.
Ventaja diferencial(exclusividad). La diferencia, la propuesta de valor que tiene.
Existen asociaciones civiles con alto grado de exclusividad ya que cuentan con los medios masivos de comunicación.


Poder de negociaciónde los Proveedores o Vendedores
Segunda
El “poder de negociación” se refiere a una amenaza impuesta sobre el sector por parte de las asociaciones a causa del poder que éstos disponen ya sea por sugrado de concentración.(sin asociaciones no hay asociación intermediaria)
Cuando nuestro cliente depende de un solo proveedor este puede aprovechar esta situación para imponer sus condiciones
Algunosfactores pueden ser:
Sustituir a la asociación intermediaria fácilmente
Existencia de un gran número de asociaciones intermediarías en el estado y sea fácil de sustituir por las asociacionesAmenaza de nuevos entrantes
Tercera
La entrada de nuevos competidores genera disminución en las asociaciones que quieran trabajar con la asociación intermediaria. Es decir, siempre hay que estaratento en qué lugar está la asociación, cuantas asociaciones hay con la misma función.
Economía de escala.( Las donaciones siempre varían de acuerdo a la situación económica en el País)
Valor de...