5 fuerzas de porter

5 FUERZAS DE PORTER
Rivalidad entre competidores

Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una misma industria, ofreciendo el mismo tipo deproducto.
Esta fuerza nos permite comparar nuestras estrategias o ventajas competitivas con las de otras empresas rivales y, de ese modo, saber, por ejemplo, si debemos mejoraro rediseñar nuestras estrategias con el fin de ser mejor que nuestra competencia.

Amenaza de la entrada de nuevos competidores

Esta fuerza nos permite establecerbarreras de entrada que impidan el ingreso de estos competidores, tales como la búsqueda de economías de escala o la obtención de tecnologías y conocimientos especializados;o, en todo caso, nos permite diseñar estrategias que hagan frente a las de dichos competidores y de alguna forma obstaculizarlos para que no lleguen a nosotros.

Amenazadel ingreso de productos sustitutos

Esta fuerza nos permite diseñar estrategias con el fin de impedir ingresar a empresas que vendan estos productos y así mismo crearestrategias para poder competir contra ellas.

Poder de negociación de los proveedores

Esta fuerza nos permite diseñar estrategias destinadas a lograr mejoresacuerdos con nuestros proveedores o, en todo caso, estrategias que nos permitan adquirirlos, más que nada esta fuerza trata de hacer que la empresa tenga un buen control sobrelos proveedores.

Poder de negociación de los consumidores

Esta última fuerza nos permite diseñar estrategias destinadas a captar un mayor número de clientes y obteneruna mayor fidelidad de éstos, por ejemplo, estrategias tales como aumentar la publicidad u ofrecer mayores servicios o garantías.




MARCO ANTONIO GOMEZ AVALOS