5 Fuerzas De Porter
Páginas: 6 (1271 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2012
Cinco fuerzas competitivas de Porter: Sector Metalúrgico
Cinco fuerzas competitivas de Porter: Sector Metalúrgico
Sustitutos:
Minoristas, empresas pequeñas que se encargan de la compra y venta de chatarra en pequeñas cantidades.
Rivalidad entre los competidores:
La rivalidad entre los competidores es Alta, ya que el mercado chatarrero es un mercado un poco irregular, una de las 5empresas mas importantes en dicho mercado metalúrgico son las siguientes y las mismas compiten en dicho sector: Siderurgica del turbio S.A. (SIDETUR), Metalerca C.A., SH Fundiciones, Planta Valencia C.A., Sivensa S.A. la competencia se encuentra en su mayoría en los estados del centro del país.
Competidores potenciales:
Empresas especializadas:
Empresas Jose Jareno S.A., SCALA C.A, PerfoconcaC.A.
Transportistas independientes
Minoristas
Disponibilidad de Sustitutos
Amenaza de proliferación
Competidores en la industria
Rivalidad entre ellos
Compradores
Poder de negociación
Proveedores
Poder de negociación
Poder de los proveedores
Proveedores informales (Chatarreros)… Aquellos que se encargan de recolectar los desperdicios que dejan las empresas al elaborarsus productos.
Materiales no ferrosos proveedores principales:
Super envases Envalit C.A. (Aluminio)
Eleval, Electricidad de valencia (Cobre)
Leche Carabobo C.A. (Acero inxidable)
El producto final de dichas empresas están basadas en los materiales no ferrosos Aluminio, cobre y acero inoxidable y solo venden el scrap de dicho producto final, en el caso de leche Carabobo, ellos noproducen chatarra, ellos trabajan con tanques de acero inoxidable, cuando los tanques quedan inservibles los mismos son vendidos como chatarra, y asi en el caso de ELEVAL y Envases envalit.
Nuevos participantes
Amenaza de introduccion
Poder de los compradores
La información existente del sector es escasa, lo que trae como consecuencia clientes poco informados, sobre precios, y diversidad deproductos.
Los clientes de este sector están representados por cuatro grupos; personas naturales, personas jurídicas
Sustitutos:
Minoristas, empresas pequeñas que se encargan de la compra y venta de chatarra en pequeñas cantidades.
Rivalidad entre los competidores:
La rivalidad entre los competidores es Alta, ya que el mercado chatarrero es un mercado un poco irregular, una de las 5empresas mas importantes en dicho mercado metalúrgico son las siguientes y las mismas compiten en dicho sector: Siderurgica del turbio S.A. (SIDETUR), Metalerca C.A., SH Fundiciones, Planta Valencia C.A., Sivensa S.A. la competencia se encuentra en su mayoría en los estados del centro del país.
Competidores potenciales:
Empresas especializadas:
Empresas Jose Jareno S.A., SCALA C.A, PerfoconcaC.A.
Transportistas independientes
Minoristas
Disponibilidad de Sustitutos
Amenaza de proliferación
Competidores en la industria
Rivalidad entre ellos
Compradores
Poder de negociación
Proveedores
Poder de negociación
Poder de los proveedores
Proveedores informales (Chatarreros)… Aquellos que se encargan de recolectar los desperdicios que dejan las empresas al elaborarsus productos.
Materiales no ferrosos proveedores principales:
Super envases Envalit C.A. (Aluminio)
Eleval, Electricidad de valencia (Cobre)
Leche Carabobo C.A. (Acero inxidable)
El producto final de dichas empresas están basadas en los materiales no ferrosos Aluminio, cobre y acero inoxidable y solo venden el scrap de dicho producto final, en el caso de leche Carabobo, ellos noproducen chatarra, ellos trabajan con tanques de acero inoxidable, cuando los tanques quedan inservibles los mismos son vendidos como chatarra, y asi en el caso de ELEVAL y Envases envalit.
Nuevos participantes
Amenaza de introduccion
Poder de los compradores
La información existente del sector es escasa, lo que trae como consecuencia clientes poco informados, sobre precios, y diversidad de...
Cinco fuerzas competitivas de Porter: Sector Metalúrgico
Sustitutos:
Minoristas, empresas pequeñas que se encargan de la compra y venta de chatarra en pequeñas cantidades.
Rivalidad entre los competidores:
La rivalidad entre los competidores es Alta, ya que el mercado chatarrero es un mercado un poco irregular, una de las 5empresas mas importantes en dicho mercado metalúrgico son las siguientes y las mismas compiten en dicho sector: Siderurgica del turbio S.A. (SIDETUR), Metalerca C.A., SH Fundiciones, Planta Valencia C.A., Sivensa S.A. la competencia se encuentra en su mayoría en los estados del centro del país.
Competidores potenciales:
Empresas especializadas:
Empresas Jose Jareno S.A., SCALA C.A, PerfoconcaC.A.
Transportistas independientes
Minoristas
Disponibilidad de Sustitutos
Amenaza de proliferación
Competidores en la industria
Rivalidad entre ellos
Compradores
Poder de negociación
Proveedores
Poder de negociación
Poder de los proveedores
Proveedores informales (Chatarreros)… Aquellos que se encargan de recolectar los desperdicios que dejan las empresas al elaborarsus productos.
Materiales no ferrosos proveedores principales:
Super envases Envalit C.A. (Aluminio)
Eleval, Electricidad de valencia (Cobre)
Leche Carabobo C.A. (Acero inxidable)
El producto final de dichas empresas están basadas en los materiales no ferrosos Aluminio, cobre y acero inoxidable y solo venden el scrap de dicho producto final, en el caso de leche Carabobo, ellos noproducen chatarra, ellos trabajan con tanques de acero inoxidable, cuando los tanques quedan inservibles los mismos son vendidos como chatarra, y asi en el caso de ELEVAL y Envases envalit.
Nuevos participantes
Amenaza de introduccion
Poder de los compradores
La información existente del sector es escasa, lo que trae como consecuencia clientes poco informados, sobre precios, y diversidad deproductos.
Los clientes de este sector están representados por cuatro grupos; personas naturales, personas jurídicas
Sustitutos:
Minoristas, empresas pequeñas que se encargan de la compra y venta de chatarra en pequeñas cantidades.
Rivalidad entre los competidores:
La rivalidad entre los competidores es Alta, ya que el mercado chatarrero es un mercado un poco irregular, una de las 5empresas mas importantes en dicho mercado metalúrgico son las siguientes y las mismas compiten en dicho sector: Siderurgica del turbio S.A. (SIDETUR), Metalerca C.A., SH Fundiciones, Planta Valencia C.A., Sivensa S.A. la competencia se encuentra en su mayoría en los estados del centro del país.
Competidores potenciales:
Empresas especializadas:
Empresas Jose Jareno S.A., SCALA C.A, PerfoconcaC.A.
Transportistas independientes
Minoristas
Disponibilidad de Sustitutos
Amenaza de proliferación
Competidores en la industria
Rivalidad entre ellos
Compradores
Poder de negociación
Proveedores
Poder de negociación
Poder de los proveedores
Proveedores informales (Chatarreros)… Aquellos que se encargan de recolectar los desperdicios que dejan las empresas al elaborarsus productos.
Materiales no ferrosos proveedores principales:
Super envases Envalit C.A. (Aluminio)
Eleval, Electricidad de valencia (Cobre)
Leche Carabobo C.A. (Acero inxidable)
El producto final de dichas empresas están basadas en los materiales no ferrosos Aluminio, cobre y acero inoxidable y solo venden el scrap de dicho producto final, en el caso de leche Carabobo, ellos noproducen chatarra, ellos trabajan con tanques de acero inoxidable, cuando los tanques quedan inservibles los mismos son vendidos como chatarra, y asi en el caso de ELEVAL y Envases envalit.
Nuevos participantes
Amenaza de introduccion
Poder de los compradores
La información existente del sector es escasa, lo que trae como consecuencia clientes poco informados, sobre precios, y diversidad de...
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