5 fuerzas de Porter

Michael porter nacido en el año 1947 es profesor de la Harvard Bussines School, es reconocido globalmente por tratar temas de estrategias empresariales, en especial su nombre suena cada que se tratael tema de la competitividad empresarial a la solución de problemas sociales y soluciones medio ambientales.

Es presidente del Institute for Strategy and Competitiveness1 de la HBS, y tambiéndirige el programa de dicha institución de la Universidad de Harvard dedicado a nuevos CEOs y presidentes de grandes corporaciones.
Desde una orientación primera a temas de competitividad, coninnovaciones tan importantes como la cadena de valor, el modelo de las cinco fuerzas, los clusters, los grupos estratégicos o los conceptos mismos de ventaja competitiva y estrategia, Porter ha ido poniendocada vez más el foco en el entorno social de compañías y corporaciones, siempre desde esa orientación competitiva. Fruto de ello, durante estas dos primeras décadas del siglo, son sus aportacionesrelativas a responsabilidad social y valor compartido.

Los trabajos de Porter han recibido el reconocimiento de numerosos gobiernos, corporaciones y círculos académicos. Destacado en varios rankings comoel más influyente experto académico en dirección de empresas y competitividad, Porter es considerado como el padre de la estrategia empresarial actual.

Teoría de las 5 fuerzas


Fuerza deNegociación de los compradores o clientes

Esta fuerza habla de la capacidad que tienen los clientes y la amenaza que representa el que estos se pongan de acuerdo para fijar el precio que estándispuestos a pagar por cierto producto, ya que son lo que mantiene a cualquier empresa con vida.

Si los clientes son muchos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios queestán dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa. Ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero que generalmente será menor al que la...