5 fuerzas de porter


5 fuerzas de porter
Posicionamiento es la toma de una posición concreta y definitiva en la mente del o de los sujetos a los que se dirige la oferta. El posicionamiento no se refiere al producto ensí mismo, sino, a lo que se hace con la mente del probable cliente o consumidor. El enfoque fundamental del posicionamiento no es crear solo algo nuevo y diferente, sino, manipular lo que ya está enla mente del potencial consumidor, igual que reordenar las conexiones ya existentes.









Rivalidad entre competidores
Hace referencia a las empresas que compiten directamente en una mismaindustria, ofreciendo el mismo tipo de producto.
El grado de rivalidad aumentará a medida que se eleve la cantidad de éstos se igualen en tamaño y capacidad, disminuya la demanda de productos, se reduzcanlos precios, etc.

Amenaza de la entrada de nuevos competidores
Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan el mismo tipo de producto. Al intentar entrar una nueva empresa a unaindustria, ésta podría tener barreras de entradas tales como la falta de experiencia, lealtad del cliente, cantidad del capital requerido. Pero también podrían ingresar fácilmente si es que cuenta conproductos de calidad superior a los existentes, o precios más bajos.

Amenaza del ingreso de productos sustitutos
Hace referencia a la entrada potencial de empresas que vendan productos sustitutos oalternativos a los de la industria.
La entrada de productos sustitutos pone un tope al precio que se puede cobrar antes de que los consumidores opten por un producto sustituto.

Poder de negociación delos proveedores
Hace referencia a la capacidad de negociación con que cuentan los proveedores, por ejemplo, mientras menor cantidad de proveedores existan, mayor será su capacidad de negociación, yaque al no haber tanta oferta de insumos, éstos pueden fácilmente aumentar sus precios.




Poder de negociación de los consumidores
Hace referencia a la capacidad de negociación con que cuentan los...