5 fuerzas porter

LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER
Las cinco fuerzas que conforman la competencia en la Indusrtia:
Sensibilización de las cinco fuerzas puede ayudar a una compañía entender la estructurade su industria y ganar una posición que es más rentable y menos vulnerables a los ataques.
Fuerzas que determinan la competencia
Para que una empresa deba ser competitiva siempre es necesariotener estrategias dentro de la empresa tomando en cuenta las competencias que existen, la mayor fuerza competitiva determinan la rentabilidad de la industria.
Es importante tener un rigor económico parael estudio de estrategias competitivas para empresas.
Las personas que llegan a una nueva empresa es importante saber que tanta experiencia tienen, ya que con esto una empresa se hace más competentea las otras, ya que se les explota aun más sus capacidades y su experiencia. La amenaza de entrada, por lo tanto, pone un tope a las potenciales ganancias de la industria. Cuando la amenaza es alto,los titulares deben disminuir sus precios o incrementar los niveles de inversión para impedir nuevos competidores.
Las barreras a la entrada deberían de evaluarse en relación con la capacidad de loscompetidores potenciales, (empresas extranjeras, o las empresas de las industrias conexas), encontrando la manera de superar las barreras de entrada sin anular, a través de una fuerte inversión, larentabilidad de su participación en la industria.
El poder de los proveedores
Al igual que la organización, el proveedor debe aprovechar al máximo la empresa.
Cuando se realiza la compra delcomprador con proveedor.

Al elegir a nuestros proveedores es importante tomar en cuenta quien nos conviene más, ofreciéndonos precios más bajos, la mejor calidad posible y los mejores servicios.
Elpoder de los compradores
Debido al cambio que se va teniendo durante los años es importante siempre tener en mente que la innovación o el ambiente exige nuevos productos o materiales para elaborar...