5 fuerzas

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
ECONOMIA INTERNACIONAL

“LAS 5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER”
PROF. C.P. ROBERTO VALERDI
ALUMNOS: NALLELY SORIANO
EDUARDO RODRIGUEZ
EDGAR DIAZ

ABRIL 2011Contenido:
1.- Que son las 5 fuerzas de Porter.

2.- Fuerza 1.- Amenaza de Nuevos Competidores
3.- Fuerza 2.- Amenaza de Productos Sustitutos.
4.- Fuerza 3.- Poder de Negociación de los Proveedores.5.- Fuerza 4.- Poder de Negociación de los Clientes.
6.- Fuerza 5.- Rivalidad entre los competidores.
7.- Conclusión.
8.- Bibliografía.

El Análisis de Porter de las cinco
fuerzas es unmodelo estratégico
elaborado por el economista y
profesor Michael Porter de la
Harvard Business School en 1980.
El punto de vista de Porter es que existen cinco
fuerzas que determinan lasconsecuencias de
rentabilidad a largo plazo de un mercado o de
algún segmento de éste.

Se basa en la idea de que la empresa debe
evaluar sus objetivos y recursos frente a cinco
fuerzas que rigen la ofertay demanda.

Fuerza 1.- Amenaza de Nuevos Competidores.
El mercado es atractivo o no dependiendo de que tan
fácil es romper las barreras de entrada por nuevos
participantes que puedan llegar connuevos recursos
y capacidades para apoderarse de una porción del
mercado.
Ejemplos:
Valor de la marca.
Requerimientos de capital.
Acceso a la distribución.
Represalias esperadas.
Mejoras enla tecnología.

Fuerza 2.- Amenaza de Productos Sustitutos.
Un mercado no es atractivo si existen productos
sustitutos reales o similares. La situación se
complica si los sustitutos están másavanzados
tecnológicamente o pueden entrar a precios más
bajos reduciendo los márgenes de utilidad de los
competidores.
Ejemplos:
Propensión del comprador a sustituir.
Costo o facilidad de cambiodel comprador.
Nivel percibido de diferenciación de producto.
Disponibilidad de sustitutos cercanos.

Fuerza 3.- Poder de Negociación de los Proveedores.
Un mercado no será atractivo cuando los...