5 LA EMPRESA
contener el plan de
negocio?
Resumen Ejecutivo
Descripción del negocio.
La misión, en una pagina
Problema u oportunidad especifica
Plan de marketing
Plan financiero
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1. La empresa
Tipo
de empresa (legal)
Detalles de operación
Visón de la Industria-Sector
Ventajas competitivas
Descripción de localización.
Productoo servicio:
Características
Especificidad
Demanda
Revisión
del mercado
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Plan de marketing
Tendencias de la industria
Mercado objetivo
Cuota de mercado
Competencia
Política de precios
Estimación de ventas
Opciones de venta
Publicidad y promoción
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Plan financiero
Costes de inicio
Costes anuales de operación
Costes variables
Hoja de balance
Previsión de flujos de caja ( a 2 y 5 años)
Previsión de ingresos ( a 2 y 5 años)
Punto de equilibrio.
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La importancia de laplanificación no debe
exagerarse.
Aproximadamente el 80% de los pequeños negocios fracasan el
primer año,
Solo el 13% lo hacen pasados 5 años.
GEI-04. El plan de negocio
5Errores habituales.
Casarse con una idea
No tener un plan de marketing
Desconocer a los clientes
Desconocer el dinero disponible y a los empleados
Confundir deseos yrealidad
No tener un plan de ventas
Ser un “llanero solitario”
No utilizar la inteligencia
Rendirse pero no dejarlo.
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Para generar tu plan de negocio y
emprender tu empresa,recuerda:
10% de preparación
90% de transpiración
Planifica tu trabajo,
Trabaja con tu plan
Planifica el vuelo y haz volar tu plan.
GEI-04. El plan de negocio
7https://www.youtube.co
m/watch?v=BO6REdpE9Kc
Observar el siguiente video y realizar un
organizador visual de la estructura de un plan de
negocio.
GEI-04. El plan de negocio
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