5_LA_GERENCIA_DEL_CONOCIMIENTO_EN_LA_ERA_DE_LA_CONVERGENCIA
Páginas: 4 (913 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2015
Memorias/Congreso sobre capacitación y talento humano
La gerencia del conocimiento en la era de la convergencia
La gerencia del conocimiento, como parte de un sistema que incluye estrategia,procesos organizacionales, gente y tecnología, se refiere a una capacidad organizacional específica. Con una gerencia del conocimiento coherente se pone a disposición de las personas el conocimientoorganizacional que, junto con sus conocimientos individuales, llevarán al éxito en la ejecución de las labores.
Tiempo estimado de lectura: 4 min.
Por Alan Mills* 21 de julio de 2000
En el mundo delos negocios somos conscientes de cambios fundamentales que están ocurriendo en lo que tiene que ver con el acceso, gerencia y distribución de la información. En Arthur Andersen, pensamos que losejecutivos pueden aprovechar este cambio acelerado al ver el mundo en cinco aspectos:
Tecnología: Todos los días se avanza en la innovación de nuevas aplicaciones y tecnologías creando un procesocomplejo para la toma de decisiones acerca del almacenamiento, transporte y entrega de información.
Regulación: Muchas de las barreras tradicionales que han mantenido a las empresas separadas en industriasdiscretas están cambiando.
Economía: Una economía verdaderamente global sigue evolucionando con empresas de todas partes del mundo atendiendo clientes donde sea.
Comportamiento de los clientes: Losclientes se están volviendo mas selectivos y exigentes en la medida que servicios y productos puedan ser hechos a la medida de sus necesidades identificadas y latentes.
Estructura de las industrias:Una creciente gama de combinaciones y alianzas se están dando constituyendo una red emergente y compleja de relaciones de negocios.
El efecto neto de estos cambios es la evolución de lahiperconectividad, un ambiente que hace que el conocimiento y su uso sean pre-condiciones de éxito. Este ambiente volátil ha traído otros cambios que tienen implicaciones en la gerencia del conocimiento....
Memorias/Congreso sobre capacitación y talento humano
La gerencia del conocimiento en la era de la convergencia
La gerencia del conocimiento, como parte de un sistema que incluye estrategia,procesos organizacionales, gente y tecnología, se refiere a una capacidad organizacional específica. Con una gerencia del conocimiento coherente se pone a disposición de las personas el conocimientoorganizacional que, junto con sus conocimientos individuales, llevarán al éxito en la ejecución de las labores.
Tiempo estimado de lectura: 4 min.
Por Alan Mills* 21 de julio de 2000
En el mundo delos negocios somos conscientes de cambios fundamentales que están ocurriendo en lo que tiene que ver con el acceso, gerencia y distribución de la información. En Arthur Andersen, pensamos que losejecutivos pueden aprovechar este cambio acelerado al ver el mundo en cinco aspectos:
Tecnología: Todos los días se avanza en la innovación de nuevas aplicaciones y tecnologías creando un procesocomplejo para la toma de decisiones acerca del almacenamiento, transporte y entrega de información.
Regulación: Muchas de las barreras tradicionales que han mantenido a las empresas separadas en industriasdiscretas están cambiando.
Economía: Una economía verdaderamente global sigue evolucionando con empresas de todas partes del mundo atendiendo clientes donde sea.
Comportamiento de los clientes: Losclientes se están volviendo mas selectivos y exigentes en la medida que servicios y productos puedan ser hechos a la medida de sus necesidades identificadas y latentes.
Estructura de las industrias:Una creciente gama de combinaciones y alianzas se están dando constituyendo una red emergente y compleja de relaciones de negocios.
El efecto neto de estos cambios es la evolución de lahiperconectividad, un ambiente que hace que el conocimiento y su uso sean pre-condiciones de éxito. Este ambiente volátil ha traído otros cambios que tienen implicaciones en la gerencia del conocimiento....
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