5 Lectura Semana Uno INVERSIONES Y METODOS DE DECISION

Páginas: 17 (4215 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2015
UNIDAD UNO
TEMA: INVERSIONES Y MÉTODOS DE DECISIÓN
INTRODUCCIÓN
En esta unidad trataremos el problema de la toma de decisiones de
inversión. Para esto estudiaremos los conceptos de inversiones, costo
muerto, costo de oportunidad, métodos de decisión, racionamiento de
capital y la selección de proyectos.
La unidad uno la dividí en dos partes: inicialmente se definirá inversiones,
costo muerto ycosto de oportunidad, y veremos algunos de los
métodos de decisión o herramientas para la evaluación financiera de
proyectos, como son el valor presente neto y la tasa interna de retorno.
En la segunda parte de la unidad uno veremos otros métodos de
decisión y sus aplicaciones.

SEMANA: No.1
TEMA: INVERSIONES Y MÉTODOS DE DECISIÓN
PALABRAS CLAVES:
Inversión, costo muerto, costo de oportunidad,métodos de decisión.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LA UNIDAD
1- Aprender los conceptos que se manejarán de inversión, costo muerto
y costo de oportunidad.
2- Conocer los métodos de decisión o las herramientas para la
evaluación financiera de proyectos de inversión.
3- Aplicar las herramientas para la evaluación financiera de proyectos.

COMPETENCIAS:
1. Saber aplicar las herramientas del cálculo financieroen los múltiples
negocios que se presentan en la vida profesional.
2. Interpretar los datos financieros de determinado proyecto.

DESARROLLO TEMÁTICO:
1. CONCEPTO DE INVERSIÓN
Una inversión es cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza
de recibir algún beneficio en el futuro. Se trata de cuantificar en
términos económicos los recursos que se están sacrificando hoy y los
beneficios quese esperan recibir en el futuro.
Nos encontramos con diferentes alternativas de inversión y siempre
diremos que una alternativa es buena cuando los beneficios superan los
costos, considerando beneficios todo aquello que nos proporcione
bienestar, sea dinero, cosas materiales o satisfacciones intangibles.
Igualmente, podemos estar frente ante un conjunto de alternativas y
necesitaremos seleccionarla mejor.
2. CLASES DE ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN
Se van a clasificar las alternativas de inversión en dependientes,
independientes y mutuamente excluyentes.
Una alternativa es dependiente cuando no se puede llevar a cabo sin
que otra se realice. Ejemplo: la construcción de la acometida de gas de
un edificio depende totalmente de que el edificio se construya.
Cuando varias alternativas se puedenrealizar sin que los resultados de
las otras o las decisiones con respecto a ellas se alteren, se dicen que
son independientes. Ejemplo: la aceptación de propuestas de
investigación por una entidad como Colciencias puede considerarse
como una situación de alternativas independientes, siempre que la
entidad cuente con los recursos suficientes para financiarlas a todas.
Son mutuamente excluyentes,cuando dentro de un grupo de
alternativas se lleva a cabo una de ellas y este hecho hace que las
otras alternativas no puedan realizarse. Ejemplo: las diferentes
propuestas para la construcción de un puente en un mismo sitio son
alternativas mutuamente excluyentes.
Encontramos diferentes formas de proyectos de inversión, por ejemplo:




Proyecto de inversión para analizar la creación de unaempresa.
Proyecto de ampliación de una empresa existente.
Proyecto de inversión de una empresa en marcha, que implique
remplazo de equipos etc.

Para poder tomar una decisión se debe contar con métodos que
permitan tomar las decisiones adecuadas. Existen varios métodos de

decisión, unos utilizan el concepto de cambio del valor del dinero a
través del tiempo y otros no. Los que nosotros estudiaremosserán los que
tienen en cuenta el valor del dinero en el tiempo o el principio de
equivalencia.
Los criterios adecuados para decidir entre alternativas de inversión
requieren que se determine una tasa de interés con la cual evaluar o
comparar las diversas medidas, para ello usaremos lo que
denominamos una tasa de descuento. Con esta tasa de interés se
establecen las relaciones de equivalencia....
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