5_Let s do it richard brandson 1
Páginas: 27 (6659 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2015
Hagámoslo
[Las claves del éxito del fundador de Virgin]
Contenido
Título del Libro: Screw It, Let's Do It
Autor: Richard Branson
¡Simplemente hazlo!
Pag 1
Fecha de Publicación: 29 de Marzo 2007
Editorial: Virgin Books / Arcopress
Nº Páginas: 256
¡Pásalo bien!
ISBN: 0753511495
Pag 2
Sé valiente.
Pag 3
Válete por ti mismo.
Pag 4
Premiar el talento y delegar.
Pag 5
EL AUTOR: Sir RichardBranson es un conocido emprendedor con un insaciable
apetito por empezar nuevas aventuras empresariales. Es propietario de un conglomerado de empresas reunidas entorno a la marca Virgin. Sus negocios se
expanden en sectores tan diversos como la aviación, las tarjetas de crédito, bebidas refrescantes y alcohólicas, teléfonos móviles, libros, o agencias de viajes,
entre otros. También es conocido porsu afición a los globos aerostáticos, los aviones y las embarcaciones. En sus innumerables y mediáticas aventuras ha conseguido batir numerosos records mundiales ya sea por mar, tierra o aire.
Ten respeto.
Pag 5
El hombre marca.
¡Simplemente hazlo!
Pag 6
Rumbo al espacio.
Pag 7
Conclusión.
Pag 7
Cuando descubrí que mi apodo
entre algunos miembros de la plantilla de Virgin era “Dr. Sí”, mehizo
gracia. Obviamente, surgió porque
mi respuesta automática a una pregunta, una petición o un problema
suele ser más positiva que negativa.
Realmente mi lema es: “A la mierda, ¡sencillamente hazlo!”
Por supuesto que no digo que sí a
todo. Pero qué es peor: ¿cometer
un error ocasional o tener una
mente cerrada y perder las oportunidades? Creo en la utilización y el
aprovechamiento delconocimiento
y la experiencia de otra gente, por
eso me gusta trabajar holísticamen-
te en equipo. Aprovechar la energía
es como aprovechar el poder del
cerebro. ¿Por qué seleccionamos a
alguien para una tarea en particular
si luego ignoramos su experiencia y
habilidad? Es como consultar a
expertos y no tener en cuenta su
trabajo.
También confío en mi propio instinto y habilidad para hacer casi cualquiercosa que me propongo. Si una
idea o un proyecto es bueno y
merece la pena, si es humanamente posible, siempre me lo plantearé
seriamente, incluso aunque nunca
lo haya hecho o pensado antes.
Nunca digo “no puedo hacer esto
porque no sé cómo”. Pregunto, lo
examino, encuentro la manera.
Mirar, escuchar y aprender son
Leader Summaries © 2008. Resumen autorizado de: Hagámoslo por Richard Branson,Arcopress © 2008.
Screw It, Let's Do It
cosas que todos deberíamos hacer
en nuestras vidas.
Si crees que tienes una buena idea,
o si hay algo en tu vida personal que
quieres hacer, pero no estás seguro
de cómo alcanzar tu objetivo, no
creo que esa pequeña expresión “no
puedo” deba detenerte. Si no tienes
la experiencia necesaria para alcanzar tu objetivo, toma otro camino;
busca una forma distinta.Siempre
hay una solución al problema más
complejo.
Les comentaré mi primer proyecto
comercial real, la revista . Creo que
es un buen ejemplo de “sencillamente hazlo”. Fundé cuando tenía
15 años y todavía estaba en el colegio, en un internado. No lo hice
para sacar dinero. Lo hice porque
no me gustaba lo que me enseñaban
en el colegio, ni lo que pasaba en el
mundo y quería arreglarlo.
Por entoncesera un niño. Sin
embargo, casi instintivamente,
seguí las reglas básicas de las finanzas para preparar un sólido plan de
negocio. En la biblioteca del colegio, en lugar de hacer mi trabajo,
eché un vistazo a Who’s who e hice
una lista de los 250 miembros del
parlamento. A continuación realicé
una lista similar de posibles anunciantes leyendo el listín telefónico.
Con la calderilla que meproporcionó mi madre hice las primeras llamadas y envié cientos de cartas con
el membrete: Student, la revista
para la juventud británica.
Con los datos que me dieron en el
Ministerio de Educación hice un cálculo de la posible tirada de la revista y con las grandes empresas utilicé la siguiente estrategia: le decía
al responsable de publicidad del
Lloyds Bank que Barclays iba a quedarse con el interior de...
[Las claves del éxito del fundador de Virgin]
Contenido
Título del Libro: Screw It, Let's Do It
Autor: Richard Branson
¡Simplemente hazlo!
Pag 1
Fecha de Publicación: 29 de Marzo 2007
Editorial: Virgin Books / Arcopress
Nº Páginas: 256
¡Pásalo bien!
ISBN: 0753511495
Pag 2
Sé valiente.
Pag 3
Válete por ti mismo.
Pag 4
Premiar el talento y delegar.
Pag 5
EL AUTOR: Sir RichardBranson es un conocido emprendedor con un insaciable
apetito por empezar nuevas aventuras empresariales. Es propietario de un conglomerado de empresas reunidas entorno a la marca Virgin. Sus negocios se
expanden en sectores tan diversos como la aviación, las tarjetas de crédito, bebidas refrescantes y alcohólicas, teléfonos móviles, libros, o agencias de viajes,
entre otros. También es conocido porsu afición a los globos aerostáticos, los aviones y las embarcaciones. En sus innumerables y mediáticas aventuras ha conseguido batir numerosos records mundiales ya sea por mar, tierra o aire.
Ten respeto.
Pag 5
El hombre marca.
¡Simplemente hazlo!
Pag 6
Rumbo al espacio.
Pag 7
Conclusión.
Pag 7
Cuando descubrí que mi apodo
entre algunos miembros de la plantilla de Virgin era “Dr. Sí”, mehizo
gracia. Obviamente, surgió porque
mi respuesta automática a una pregunta, una petición o un problema
suele ser más positiva que negativa.
Realmente mi lema es: “A la mierda, ¡sencillamente hazlo!”
Por supuesto que no digo que sí a
todo. Pero qué es peor: ¿cometer
un error ocasional o tener una
mente cerrada y perder las oportunidades? Creo en la utilización y el
aprovechamiento delconocimiento
y la experiencia de otra gente, por
eso me gusta trabajar holísticamen-
te en equipo. Aprovechar la energía
es como aprovechar el poder del
cerebro. ¿Por qué seleccionamos a
alguien para una tarea en particular
si luego ignoramos su experiencia y
habilidad? Es como consultar a
expertos y no tener en cuenta su
trabajo.
También confío en mi propio instinto y habilidad para hacer casi cualquiercosa que me propongo. Si una
idea o un proyecto es bueno y
merece la pena, si es humanamente posible, siempre me lo plantearé
seriamente, incluso aunque nunca
lo haya hecho o pensado antes.
Nunca digo “no puedo hacer esto
porque no sé cómo”. Pregunto, lo
examino, encuentro la manera.
Mirar, escuchar y aprender son
Leader Summaries © 2008. Resumen autorizado de: Hagámoslo por Richard Branson,Arcopress © 2008.
Screw It, Let's Do It
cosas que todos deberíamos hacer
en nuestras vidas.
Si crees que tienes una buena idea,
o si hay algo en tu vida personal que
quieres hacer, pero no estás seguro
de cómo alcanzar tu objetivo, no
creo que esa pequeña expresión “no
puedo” deba detenerte. Si no tienes
la experiencia necesaria para alcanzar tu objetivo, toma otro camino;
busca una forma distinta.Siempre
hay una solución al problema más
complejo.
Les comentaré mi primer proyecto
comercial real, la revista . Creo que
es un buen ejemplo de “sencillamente hazlo”. Fundé cuando tenía
15 años y todavía estaba en el colegio, en un internado. No lo hice
para sacar dinero. Lo hice porque
no me gustaba lo que me enseñaban
en el colegio, ni lo que pasaba en el
mundo y quería arreglarlo.
Por entoncesera un niño. Sin
embargo, casi instintivamente,
seguí las reglas básicas de las finanzas para preparar un sólido plan de
negocio. En la biblioteca del colegio, en lugar de hacer mi trabajo,
eché un vistazo a Who’s who e hice
una lista de los 250 miembros del
parlamento. A continuación realicé
una lista similar de posibles anunciantes leyendo el listín telefónico.
Con la calderilla que meproporcionó mi madre hice las primeras llamadas y envié cientos de cartas con
el membrete: Student, la revista
para la juventud británica.
Con los datos que me dieron en el
Ministerio de Educación hice un cálculo de la posible tirada de la revista y con las grandes empresas utilicé la siguiente estrategia: le decía
al responsable de publicidad del
Lloyds Bank que Barclays iba a quedarse con el interior de...
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