5 Mitos Sobre Los Reclutadores De Empleo

5 mitos sobre los reclutadores de empleo
Una mala entrevista laboral puede no ser solo culpa del candidato, también de quien lo interroga; aprende a lidiar con los factores que pudieran nublar la visión del reclutador.
Publicado: Viernes, 09 de marzo de 2012 a las 06:01

En una entrevista, el candidato es el primero en querer impresionar. (Foto: Photos to Go)
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Por:Ivonne Vargas Hernández
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — En un escenario ideal, una entrevista de trabajo debe reunir dos ingredientes: un candidato que conoce la empresa y sabe vender sus talentos, y un entrevistador preparado para hacer las mejores preguntas. En la práctica, ambas partes pueden caer en errores, como improvisar.
Una entrevista típica, donde el reclutador sólo hace preguntassobre empleos anteriores, por ejemplo, aumenta sólo 2% la posibilidad de tener a la persona adecuada para el puesto, señala el autor Peter Gilbert, en el libro The Most Common Hiring Mistakes -and How to Prevent Them (Los errores más comunes al contratar y cómo prevenirlos).
Aunque pareciera que con la gran cantidad de desempleados hay talento ‘de sobra' para hacer una acertada elección, locierto es que los reclutadores también se equivocan. Al hacer una contratación necesitan lidiar con factores internos, como presión para cerrar el proceso y pocos recursos en su área. Una entrevista del sitio Hiringsite entre más de 3,000 entrevistadores, arrojó que 36% dijo que los errores de reclutamiento se deben a haber llenado la vacante rápidamente; un 20% lo atribuyó a falta de precisiónrespecto al perfil/ talento requerido, y 9% a carecer del entrenamiento y recursos para realizar apropiadamente su labor.
En una entrevista, el candidato es el primero en querer impresionar pagar ganar el puesto. Esa actitud, sin embargo, es un mito. A los reclutadores no les interesa él o la que más hable y tenga "estrellitas" en su currículo. Quieren a una persona que se ajuste a la vacante, alambiente de la empresa y sea honesta en hablar de sus defectos. "Por cierto, ser perfeccionista, es uno de los más citados, pero eso en lugar de parecer algo malo, habla de arrogancia del candidato", menciona la psicóloga por la UNAM y orientadora vocacional, Leticia Hernández.
Existen otros mitos que rodean a las entrevistas laborales, aquí cinco de ellos. Toma nota:
1. Los reclutadores sonperfectos. El aspirante tiene una imagen -casi- ‘sagrada' de quien lo entrevista, es decir, se le observa como alguien que conoce cada detalle de la empresa, se prepara para el encuentro con el candidato, y tiene en su mente las preguntas perfectas para evaluarlo. La verdad, esa persona detrás del escritorio tiene cientos de currículos por leer y peticiones ‘urgentes' con las cuales lidiar, así que talvez esté igual de estresado que tú y no tuvo tiempo de revisar el CV. Cuando hace la pregunta ¿cuéntame de ti?, es señal de conocer poco o nada de la persona, dice el coach David Couper.
Sugerencia. La función de la persona es ‘simplificar' la vida al reclutador, indica el también autor del libro Outsiders on the Inside. Haz un resumen rápido y atractivo de tu experiencia, y después enfócate enhablar de tus fortalezas más valiosas para ese puesto.
2. ¡Sólo importan los números! Continuamente se recomienda que al hablar de los éxitos en otros trabajos se incluyan cifras que confirmen los resultados. ¿Aplica esa fórmula en todos los casos?
Sugerencia. Ignacio San Martin, executive manager de la división de Engineering & Manufacturing de la firma Michael Page México, menciona quelo importante al dar esos datos es, literalmente, tomarse unos segundos para respirar y dar el mejor ejemplo para la experiencia que desea demostrarse. No tiene por qué ser numérica siempre, "puede haber sido una determinación más subjetiva, que no es posible evaluarla financieramente", expresa. Cita ejemplos contundentes, aunque no haya números, lo importante es que no quede duda de tus...