5 Organizacion Del Trabajo De Voluntarios V
Páginas: 16 (3980 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2015
5
Area Temática:
Organización del Trabajo de
Voluntarios Ocasionales y Regulares.
El modo en que la organización estructura el trabajo de las personas voluntarias. Se reconocen en este relevamiento al menos dos modalidades - ocasional y regular- a través de las cuales se convoca y sostiene el trabajo voluntario. El voluntario ocasional es quien se relaciona
para el desempeño de actividadespuntuales, de corto plazo como por ejemplo, un evento.
El voluntariado regular es aquél que responde a las actividades cotidianas y regulares de la
organización participando de forma continua durante un período determinado.
Casos de Buenas Prácticas Relevadas:
37 Organización del trabajo de voluntarios ocasionales pertenecientes a organizaciones vinculadas a la
Fundación.
38 Pautas organizativaspara el trabajo con voluntarios.
39 Organización del trabajo voluntario a través de medios electrónicos.
40 Modalidad de trabajo con voluntarios internacionales.
Relevamiento de Buenas Prácticas de Gestión de Recursos Humanos Voluntarios en Organizaciones Sociales
113
Universidad de San Andrés, Vito Dumas 284 (1644) - Victoria, Buenos Aires, Argentina. Tel.: (54-11) 4725-7023
BP: 37
AreaTemática 5: Organización del Trabajo de Voluntarios Ocasionales y Regulares.
Organización del trabajo de voluntarios ocasionales
pertenecientes a organizaciones vinculadas a la Fundación.
Modalidad que permite convocar como voluntarios eventuales a aquellos que trabajan en forma permanente en organizaciones vinculadas a la entidad convocante y es doblemente eficaz, se acercan personas con experienciaque
son, a su vez, fortalecidas con una cuidadosa capacitación.
ENTIDAD
Fundación Compromiso
info@compromiso.org/ www.compromiso.org
OPERATORIA Y GESTION DE LA PRACTICA
Los "voluntarios eventuales" son personas voluntarias de otras organizaciones sociales vinculadas a Compromiso
que son invitadas a sumarse especialmente para las jornadas anuales.
Hay un plan de trabajo y reciben capacitaciónteórica y práctica que les permite contar con herramientas
para la tarea específica a la que fueron convocados.
1. Organización preliminar
1.1. Se establece un listado preciso de las tareas para las cuáles van a ser necesarias voluntarios. Se distinguen perfiles, horarios rotativos, etc.
1.2. Se convoca a 4/5 organizaciones aliadas a Compromiso para que, en base a las necesidades definidas, inviten asus propios recursos voluntarios según perfil, intereses y horarios factibles.
1.3. Se realizan dos jornadas previas con los voluntarios interesados que se constituyen en una instancia de
capacitación. Se produce un fortalecimiento respecto de la visión del voluntariado y de los valores de
Compromiso y las organizaciones vinculadas al proceso.
1.4. Luego de esas dos jornadas, queda constituido unequipo de voluntarios eventuales que comienza a
participar de instancias más específicas de capacitación en relación a la tarea de cada jornada.
1.5. Normalmente, se constituye un grupo de entre 20/ 30 voluntarios.
1.6. Las organizaciones socias a Compromiso con las que se articula para la incorporación de voluntarios
eventuales son cuatro - "Cumpleaños Feliz", "Hogar Amor", "Fundación VidaSilvestre", "Banco de Alimentos" y además se incorporan estudiantes de carreras de RRPP.
2. Desarrollo
2.1. En base a las primeras jornadas de convocatoria- sensibilización y sobre los valores y las expectativas
ya trabajadas se distribuye una ficha en las que se distinguen: tareas, horarios, materiales necesarios y la
definición del rol de cada uno de los voluntarios. Esta misma ficha muchas veces esutilizada por las organizaciones socias cuando necesitan organizar eventos en sus lugares de origen. Las reuniones de capacitación
son muy dinámicas buscando la implicación personal de los voluntarios.
2.2. Se realizan visitas al lugar en donde se desarrollarán las jornadas para hacer un reconocimiento del espacio.
2.3. Se hacen "simulaciones" teniendo en cuanta los espacios físicos a ocupar y...
Area Temática:
Organización del Trabajo de
Voluntarios Ocasionales y Regulares.
El modo en que la organización estructura el trabajo de las personas voluntarias. Se reconocen en este relevamiento al menos dos modalidades - ocasional y regular- a través de las cuales se convoca y sostiene el trabajo voluntario. El voluntario ocasional es quien se relaciona
para el desempeño de actividadespuntuales, de corto plazo como por ejemplo, un evento.
El voluntariado regular es aquél que responde a las actividades cotidianas y regulares de la
organización participando de forma continua durante un período determinado.
Casos de Buenas Prácticas Relevadas:
37 Organización del trabajo de voluntarios ocasionales pertenecientes a organizaciones vinculadas a la
Fundación.
38 Pautas organizativaspara el trabajo con voluntarios.
39 Organización del trabajo voluntario a través de medios electrónicos.
40 Modalidad de trabajo con voluntarios internacionales.
Relevamiento de Buenas Prácticas de Gestión de Recursos Humanos Voluntarios en Organizaciones Sociales
113
Universidad de San Andrés, Vito Dumas 284 (1644) - Victoria, Buenos Aires, Argentina. Tel.: (54-11) 4725-7023
BP: 37
AreaTemática 5: Organización del Trabajo de Voluntarios Ocasionales y Regulares.
Organización del trabajo de voluntarios ocasionales
pertenecientes a organizaciones vinculadas a la Fundación.
Modalidad que permite convocar como voluntarios eventuales a aquellos que trabajan en forma permanente en organizaciones vinculadas a la entidad convocante y es doblemente eficaz, se acercan personas con experienciaque
son, a su vez, fortalecidas con una cuidadosa capacitación.
ENTIDAD
Fundación Compromiso
info@compromiso.org/ www.compromiso.org
OPERATORIA Y GESTION DE LA PRACTICA
Los "voluntarios eventuales" son personas voluntarias de otras organizaciones sociales vinculadas a Compromiso
que son invitadas a sumarse especialmente para las jornadas anuales.
Hay un plan de trabajo y reciben capacitaciónteórica y práctica que les permite contar con herramientas
para la tarea específica a la que fueron convocados.
1. Organización preliminar
1.1. Se establece un listado preciso de las tareas para las cuáles van a ser necesarias voluntarios. Se distinguen perfiles, horarios rotativos, etc.
1.2. Se convoca a 4/5 organizaciones aliadas a Compromiso para que, en base a las necesidades definidas, inviten asus propios recursos voluntarios según perfil, intereses y horarios factibles.
1.3. Se realizan dos jornadas previas con los voluntarios interesados que se constituyen en una instancia de
capacitación. Se produce un fortalecimiento respecto de la visión del voluntariado y de los valores de
Compromiso y las organizaciones vinculadas al proceso.
1.4. Luego de esas dos jornadas, queda constituido unequipo de voluntarios eventuales que comienza a
participar de instancias más específicas de capacitación en relación a la tarea de cada jornada.
1.5. Normalmente, se constituye un grupo de entre 20/ 30 voluntarios.
1.6. Las organizaciones socias a Compromiso con las que se articula para la incorporación de voluntarios
eventuales son cuatro - "Cumpleaños Feliz", "Hogar Amor", "Fundación VidaSilvestre", "Banco de Alimentos" y además se incorporan estudiantes de carreras de RRPP.
2. Desarrollo
2.1. En base a las primeras jornadas de convocatoria- sensibilización y sobre los valores y las expectativas
ya trabajadas se distribuye una ficha en las que se distinguen: tareas, horarios, materiales necesarios y la
definición del rol de cada uno de los voluntarios. Esta misma ficha muchas veces esutilizada por las organizaciones socias cuando necesitan organizar eventos en sus lugares de origen. Las reuniones de capacitación
son muy dinámicas buscando la implicación personal de los voluntarios.
2.2. Se realizan visitas al lugar en donde se desarrollarán las jornadas para hacer un reconocimiento del espacio.
2.3. Se hacen "simulaciones" teniendo en cuanta los espacios físicos a ocupar y...
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