5 pasos para hacer tu empresa ambiental

CINCO PASOS SENCILLOS PARA EL PLAN DE ADMINISTRACION AMBIENTAL
02 de junio 2010
5 PASOS SENCILLOS PARA EL PLAN DE ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL

Un plan de administración ambiental (EMP, Environmental Management Program) nos ayudará a decidir y lograr metas a corto plazo de una manera ‘ambiental'. Este plan identificará en forma factible las medidas de acción y sus tiempos de acuerdo alpresupuesto y el grado de posibilidad que tenga la empresa para ser más ambiental.
Antes de empezar y durante todo el proceso de planificación, hable con el/los socio(s) y empleados de su empresa. Converse sobre los beneficios de adquirir hábitos sostenibles a medida que se familiarizan entre sí, con la empresa y el ambiente. Relacione los beneficios de proteger el medio ambiente con los intereses de losempleados. Por ejemplo, si sabe que les gusta la jardinería y el ciclismo, comparta los beneficios que se obtendrían si la empresa iniciara un vertedero de abono para producir fertilizantes o de reducir las emanaciones para mejorar la calidad del aire.
Luego, siga estos 5 pasos para crear un plan de administración ambiental realista, enfocado y diseñado para lograr las metas de la empresa deacuerdo a su capacidad y  necesidades.
1. Identifique los incentivos
Haga una lista de las leyes pertinentes, incentivos, beneficios y costos que puedan mejorar la eficiencia de energía y ofrecer productos o servicios ecológicos en su espacio de trabajo. 
2. Especifique sus metas más ambiciosas
Comparta con sus compañeros de trabajo y empleados  el deseo de lograr un buen resultado con el plan deadministración ambiental.
3. Escriba los principios de la empresa
Una vez elegidas las metas, las incorpora en la especificación de su compromiso de conservar la energía y la eficiencia del medio ambiente de su empresa. Ponga por escrito su compromiso y delegue responsabilidades a todos a aquellos que pertenecen a la empresa. Utilice una tabla como la que se muestra abajo para organizar cadaacción, costo y beneficio con sus posibles problemas y soluciones.
Responsabilidad/ Acción
Beneficios/ Incentivos
Costos
A quien concierna 
Problemas/
incumplimiento
de las normas.
Solución
 






 
EJEMPLO: Apagar las luces cuando no estén en uso.
Aumentar la eficiencia de energía y reducir los costos mensuales de electricidad de la empresa.
¡Ninguno, pero recuerde apagar lasluces!
 
A todos los empleados apagando las luces cuando ya no se necesiten.
 
La gente se olvida de apagar las luces
Escriba en papel borrador pequeños recordatorios en los interruptores  para apagar la luz.
 
 4. Organice un proceso de operaciones comunes y objetivos. (SOP, Standard Operating  Procedure)
Desglose el plan para incluir los objetivos específicos,  de esa manera  podrá ver suprogreso, es decir,  aclare cómo medirá sus objetivos. Aquí tiene un ejemplo:
Actividad
Objetivo específico
Indicador
Fecha
Objetivo
¿Quién?
¿Se cumplió?
EJEMPLO: Apagar las luces cuando no están en uso.
Reducir la factura eléctrica usando las luces cuando se necesitan para trabajar.
 
 
Compare las factures eléctricas con el antes y después de haber tomado consciencia de apagar lasluces que no son necesarias
5/3
Letreros hechos con papel borrador colocados arriba de los interruptores como recordatorio para apagar las luces.
1 empleado
Sí



19/3
Que al menos dos personas en la oficina recuerden apagar la luz cuando salgan del cuarto de almacenaje o el baño.
2 empleados
Sí



31/3
Compare la factura de electricidad de marzo con la de febrero - la misma debetener por lo menos $15 dólares menos.
Propietario (o encargado) de la empresa
 
5. Observe y publique los resultados
Utilice estas tablas para registrar el progreso de su objetivo. Muéstreselas a todos los empleados y manténgalos informados para que continúen su trabajo hacia el objetivo. Haga participar a todos en el proceso ambiental de su empresa.
Con un plan de administración ambiental se...