5 Preguntas Basicas De Gerencia Estrategica

1. Según Kaplan, ¿Cuál es el proceso de desarrollo de la estrategia?
El proceso del desarrollo estratégico es el primer paso por el cual una empresa empieza o toma para crear la estrategia delnegocio, es lo que va a empezar a darle forma y significado a lo que se quiere llegar con la estrategia.
El primer paso según Kaplan es decidir que es importante, a donde se quiere llegar, que quierohacer y que no quiero hacer, poner en papel cual es la razón por la que existo y definir los parámetros de la estrategia mediante un cronograma o agenda, todo esto mediante la definición de la visión.El siguiente paso lógico que se tiene que hacer es un análisis de las fuerzas externas que vayan a crear impacto sobre nuestra estrategia con el objetivo de ir modificándola ante estos posibles cambioslos cuales pueden ser políticos, económicos, sociales, ambientales, tecnológicos o legales, ademas es necesario un análisis FODA, mediante el análisis estratégico.
Una vez hecho este análisis esnecesario definir cómo va a competir la organización, todo esto tiene que traducirse a los famosos mapas estratégicos en donde plasmaremos sobre papel la radiografía de la estrategia en donde mediante ladefinición de nuestros indicadores de gestión ser podrá medir si a lo que se quiere llegar tiene viabilidad. Una vez hecho nuestro mapa estratégico, debemos reafirmar todo lo que hemos establecido ypoder crear indicadores que nos demuestren que todos nuestros objetivos y metas son medibles y los avances que hemos tenido.
El siguiente paso será alinear a todas las unidades de negocio odepartamentos que comprenda la organización, este alineamiento se lo hace de arriba hacia abajo, ya que deberá existir directivos comprometidos, áreas comprometidas y área operativa completamente alineadosentre si para llegar al mismo objetivo.
El siguiente paso es todo lo relacionado con las operaciones y procesos, planificar, simplificar, todo esto con el objetivo de generar valor en todas las areas...