5 SIAPOSITIVA Cultura Organizacion Y Clim Laboral 2015 II
Páginas: 10 (2309 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
CULTURA Y CLIMA
ORGANIZACIONAL.
ORGANIZACIONAL
CURSO DE GESTION DE
PERSONAL
PROF. : Jesús Morales Ríos
Maria Isabel Alania
Oscar González Santiváñez
Cultura Organizacional
Prof. J. Morales
A medida que una persona envejece, es
menos probable que renuncie al empleo.
Cuando los trabajadores son de mayor
edad, tienen menos oportunidades de
encontrar empleo
su mayor duración en el puestole
proporcionará mejores salarios por hora,
vacaciones pagadas más largas y
prestaciones de pensión más atractivas.
Prof. J. Morales
•
Propósito
la clase
Identificar a de
la cultura
organizacional
•
del Desarrollo de una empresa
Reconocer la importancia del clima laboral y su
.
•
como parte
repercusión en la productividad
Identificar a la Inducción laboral como herramienta
desocialización e integración del nuevo empleado a
una cultura organizacional.
Prof. J. Morales
LA CULTURA
Del Latín
cults = cultivado
ura = acción, resultado de una
acción
Prof. J. Morales
¿QUÉ ES LA CULTURA?
La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y
distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una
sociedad o grupo social en un período determinado.
Prof. J.Morales
Autorrealización
Retribución
Es el patrón de comportamiento general, creencias
compartidas y valores comunes a los miembros.
Seguridad
Forma de
supervisión
Reconocimiento
El trabajo
en sí
Las organizaciones poseen una cultura que le es
propia: un sistema de creencias y valores
Políticas de
E
compartidos
al que se apega el elemento
Iniciativahumano
la compañía
s
Relaciones
con otrost
a
t
u
s
Condiciones
de trabajo
que
las conforma
FACTORES DE HIGIENE
.
Logro
Responsabilidad
MOTIVADORES
Prof. J. Morales
La Cultura Organizacional es el
escenario particular que propone cada
empresa. Su ADN corporativo. Un
entorno al que todo trabajador debe
adaptarse y que, cuando lo ha hecho,
tiende a interiorizar de tal manera que
lo asume como el modo de trabajo más
eficaz yadecuado.
Prof. J. Morales
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
"... la forma característica de pensar y hacer las
cosas en una empresa... por analogía es
equivalente al concepto de personalidad a escala
individual...".
Personalidad = Individuo
Cultura = Organización
García y Dolan (1997)
Prof. J. Morales
DEBEN COMPARTIR:
Valores
Normas
Creencias
Lenguaje
Reglas
Ritual
ProcedimientoCeremonias.
Prof. J. Morales
Tiene un papel de definición de límites
Crea diferencias entre
una organización y
otras
Prof. J. Morales
Transmite
un
sentido de identidad
a los miembros de la organización.
Prof. J. Morales
Facilita la generación de un compromiso, más grande que
Tengo
la camiseta
el interés personal
de un
individuo. puesta
Prof. J. Morales
Mejora la estabilidad del sistema socialEs el aglutinante social que mantiene unida la organización, al darle los criterios
apropiados sobre lo que los empleados debe decir y hacer.
Prof. J. Morales
Sirve como un mecanismo de control que guía y
moldea las actitudes y el comportamiento de los
empleados.
Prof. J. Morales
¿Cómo se Transmite la Cultura
Organizacional?
La cultura se transmite en el
tiempo y se va adaptando de
acuerdoa las influencias externas
y a las presiones internas
producto de la dinámica
organizacional.
Prof. J. Morales
CREACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Declaraciones
formales de la filosofía
organizacional.
•
Diseño de espacios
físicos.
•
Sistema explícito de
premios y castigos.
•
Historias leyendas,
mitos y anécdotas sobre
temas importantes.
•
Que miden y controlan
loslíderes.
•
Reacciones del líder
ante incidentes y crisis .
•
Cómo está diseñada y
estructurada la
organización.
•
Sistemas y
procedimientos
organizacionales.
•
Prof. J. Morales
Mediante la selección de nuevos
candidatos (que se adaptan mejor a la
cultura de la organización)
Inducción
Prof. J. Morales
LA INDUCCIÓN
Es un proceso por medio del cual
las personas logran concebir un...
ORGANIZACIONAL.
ORGANIZACIONAL
CURSO DE GESTION DE
PERSONAL
PROF. : Jesús Morales Ríos
Maria Isabel Alania
Oscar González Santiváñez
Cultura Organizacional
Prof. J. Morales
A medida que una persona envejece, es
menos probable que renuncie al empleo.
Cuando los trabajadores son de mayor
edad, tienen menos oportunidades de
encontrar empleo
su mayor duración en el puestole
proporcionará mejores salarios por hora,
vacaciones pagadas más largas y
prestaciones de pensión más atractivas.
Prof. J. Morales
•
Propósito
la clase
Identificar a de
la cultura
organizacional
•
del Desarrollo de una empresa
Reconocer la importancia del clima laboral y su
.
•
como parte
repercusión en la productividad
Identificar a la Inducción laboral como herramienta
desocialización e integración del nuevo empleado a
una cultura organizacional.
Prof. J. Morales
LA CULTURA
Del Latín
cults = cultivado
ura = acción, resultado de una
acción
Prof. J. Morales
¿QUÉ ES LA CULTURA?
La cultura a través del tiempo ha sido una mezcla de rasgos y
distintivos espirituales y afectivos, que caracterizan a una
sociedad o grupo social en un período determinado.
Prof. J.Morales
Autorrealización
Retribución
Es el patrón de comportamiento general, creencias
compartidas y valores comunes a los miembros.
Seguridad
Forma de
supervisión
Reconocimiento
El trabajo
en sí
Las organizaciones poseen una cultura que le es
propia: un sistema de creencias y valores
Políticas de
E
compartidos
al que se apega el elemento
Iniciativahumano
la compañía
s
Relaciones
con otrost
a
t
u
s
Condiciones
de trabajo
que
las conforma
FACTORES DE HIGIENE
.
Logro
Responsabilidad
MOTIVADORES
Prof. J. Morales
La Cultura Organizacional es el
escenario particular que propone cada
empresa. Su ADN corporativo. Un
entorno al que todo trabajador debe
adaptarse y que, cuando lo ha hecho,
tiende a interiorizar de tal manera que
lo asume como el modo de trabajo más
eficaz yadecuado.
Prof. J. Morales
LA CULTURA ORGANIZACIONAL
"... la forma característica de pensar y hacer las
cosas en una empresa... por analogía es
equivalente al concepto de personalidad a escala
individual...".
Personalidad = Individuo
Cultura = Organización
García y Dolan (1997)
Prof. J. Morales
DEBEN COMPARTIR:
Valores
Normas
Creencias
Lenguaje
Reglas
Ritual
ProcedimientoCeremonias.
Prof. J. Morales
Tiene un papel de definición de límites
Crea diferencias entre
una organización y
otras
Prof. J. Morales
Transmite
un
sentido de identidad
a los miembros de la organización.
Prof. J. Morales
Facilita la generación de un compromiso, más grande que
Tengo
la camiseta
el interés personal
de un
individuo. puesta
Prof. J. Morales
Mejora la estabilidad del sistema socialEs el aglutinante social que mantiene unida la organización, al darle los criterios
apropiados sobre lo que los empleados debe decir y hacer.
Prof. J. Morales
Sirve como un mecanismo de control que guía y
moldea las actitudes y el comportamiento de los
empleados.
Prof. J. Morales
¿Cómo se Transmite la Cultura
Organizacional?
La cultura se transmite en el
tiempo y se va adaptando de
acuerdoa las influencias externas
y a las presiones internas
producto de la dinámica
organizacional.
Prof. J. Morales
CREACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Declaraciones
formales de la filosofía
organizacional.
•
Diseño de espacios
físicos.
•
Sistema explícito de
premios y castigos.
•
Historias leyendas,
mitos y anécdotas sobre
temas importantes.
•
Que miden y controlan
loslíderes.
•
Reacciones del líder
ante incidentes y crisis .
•
Cómo está diseñada y
estructurada la
organización.
•
Sistemas y
procedimientos
organizacionales.
•
Prof. J. Morales
Mediante la selección de nuevos
candidatos (que se adaptan mejor a la
cultura de la organización)
Inducción
Prof. J. Morales
LA INDUCCIÓN
Es un proceso por medio del cual
las personas logran concebir un...
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